员工绩效面谈及改善计划.docVIP

绩效面谈及改善计划记录表 员工姓名 阎军 所在部门 工程部 主管上级 面谈时间 改进期限 2011年度 绩效评分 绩效等级 　 本年度 绩效要点回顾 能够认真完成好工作，和同事也能相互配合，共同完成任务，在工作需要时，还能协助其他专业工作。 存在问题 与原因分析 在专业技能方面还可以在提高，在对客服务特别是外语方面，做的还不是很好，以后应该加强学习。 绩效改进计划 序号 改进目标 衡量标准 双方对上述面谈内容达成一致，确认无误。 被考核人： 阎军 主管上级： 部门第一负责人： 日期： 日期：