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核心出品 必属精品 公司计划书 深圳市 xx 实业发展有限公司 公司年度经营计划书 （2007 ） 一、 2007 年的经营方针 在认真审视公司经营的优势和劣势、强项和弱项（ swot ）的基础上，公司发展战略中心 对当前行业的竞争形势和趋势作出基本研判，将 2007 年的经营方针确定为： 灵活策略赢市场，扩大规模增实力，加强管理保利润。 经营方针是公司阶段性经营的指导思想；各单位、各部门和各级干部的各项经营、管理 活动，包括政策制订、制度设计、日常管理，都必须始终不逾地围绕经营方针展开、贯彻和 执行。 二、 2007 年的经营目标 （一）核心经营目标 2007 年，公司的核心经营目标是： 年度销售收入 6500 万元，增长率 93%，保底销售收入 5000 万元；年度税后利润 780 万 元，增长率 338%，税后利润率 12%，资产回报率 20%，保底利润 360 万元。 在核心经营目标中，利润是能够反映公司经营质量的唯一指标，也是评价和考核经营团 队的“核心之核” 。