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PAGE1 / NUMPAGES1 海尔企业文化10 学习的团队，意思是说未来学习的基本单位是团队。几十年，几百年以前，一项新的技术、方法，可能是一个人搞出来的。爱迪生时代他一生搞了一千多个发明，现在随着人的知识更新速度的加快，一项成果，一项技术，一项创新，不是一个人搞出来的，而是一个团队搞出来的。我们要加强一种团队的学习。管理学上说，不存在完美的个人，但可能存在完美的团队。一个团队的成员，通过优势互补，他可能是完美的，但是一个人不可能是完美的，人无完人。第二是说，我们要加强这种团队的精神，就要学习日本人的团队精神。日本人很自豪地说，我们一个日本人打不败一个中国人，两个日本人就一定能够打败两个中国人，全国公务员共同天地。因为，两个中国人他不会打日本人，他们自己就打起来了。海尔联合艇队的模式、强调的是一加一大于二(1＋12)，整体大于他的各个部分之和。这个命题是两千多年以前古希腊的哲学家亚里斯多德首先提出来的。以后马克思在论述分工和协作的时候，提出一种协作力，这种协作力，其实就是一种团队精神。马克思和亚里斯多德的观点是一致的。问题的另一个方面，整体小于他的各个部分之和，团队的成员用力的方向不一致，互相摩擦，彼此矛盾，那就会产生整体小于各个部分之和，就是我们常说的“三个和尚没水吃”，“三个诸葛亮顶个臭皮匠”。现在海尔每个部门都是知识分子成堆，个人智商都很高，都是诸葛亮。但是如果有往