施工准备与现场管-仔细阅读后再买.pptVIP

施工准备与现场管理 1 － 1 施工准备工作 ? 基本内容： ? 一般包括技术准备、物资准备、施工组织准备、施工现场 准备和场外协调工作等，这些工作，有的必须在开工前完成， 有的则贯穿于施工全过程中。 1 － 1 － 1 技术准备 ? 1 、作好调查工作 ? （ 1 ）气象、地形和水文地质情况调查 ? （ 2 ）地上、地下情况调查。一遍在施工前采取有效措施 ? （ 3 ）各种物质资源和技术条件的调查 1 － 1 － 1 技术准备 ? 2 、作好施工于设计的结合工作 ? 在工程建设中，虽然设计与施工属两个不同的阶段， 但作为完成建筑产品来说，其任务是共同的。设计 与施工不仅不可分离，而且理应相互密切协作 。 ? 施工图全部出图以后，应在设计单位进行设计交底 和了解设计意图的基础上，组织有关人员对设计图 纸进行学习和会审工作，使参予施工的人员掌握施 工图的内容要求和特点，同时审查和发现施工图中 的问题，以便能正确无误地施工。（学习、自审、 会审、综合会审） 1 － 1 － 1 技术准备 ? 3 、编制施工方案和施工预算 ? （ 1 ）编制施工方案：施工方案是统筹规划拟建工程进行准备 和正常施工的全面性的技术经济文件，也是编制施工预算、实 行项目管理的依据。是施工前准备工作的一项重要内容。 ? （ 2 ）编制施工预算：施工预算，是施工企业内部根据施工方 案中的施工方法与施工定额编制的施工