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××银行年度培训计划 面对 ××银行改革的新形势、新任务，建设一支能够应对未来挑 战的高素质员工队伍，已成为我行一项重要而紧迫的任务。为了提高 我行人力资源开发与管理水平，形成人才的核心竞争优势，建设一支 高素质的员工队伍，以适应日趋激烈、复杂的金融行业竞争，实现价 值最大化的目标，特制定方案如下 : 一、培训组织 为了认真贯彻落实省行培训会议精神，打造一支高素质的员工队 伍，经过培训使全体员工成为一支凝聚力强、能征善战、开拓进取、 奋发向上的优秀团队， 经行党委研究决定， 成立员工素质培训委员会， 主任由 ×× 同志担任，副主任由 ××、××、×× 同志担任，成员 由行机关各部室、直属单位负责人组成。培训委员会下设办公室，办 公室设在人力资源管理部，办公室主任由 ××同志担任，成员由人力 资源管理部、办公室、工会办公室、物业中心、科技处组成。主要职 责是负责培训工作的计划、组织、安排等。 二、培训重点 在当前改革发展任务十分繁重的情况下，按照省分行党委提