激励理论至绩效管理薪酬管理意义讨论.pptxVIP

有关激励理论对绩效管理、薪酬管理的意义;激励理论;需要层次理论（Hierarchy of needs theory);马斯洛，美国社会心理学家、人格理论家和比较心理学家。 人本主义心理学的主要发起者和理论家。 1933年在威斯康馨大学获博士学位。 第二次世界大战后转到布兰代斯大学任心理学系教授兼主任，开始对健康人格获自我实现者的心理特征进行研究。 曾任美国人格与社会心理学会主席和美国心理学会主席（1967）。 ;;新观点及对酬管理意义;X、Y理论;X、Y理论对绩效管理的意义;X理论的对绩效管理薪酬管理的意义;Y理论的对绩效与薪酬管理的影响;激励—保健理论;Frederick Herzberg;激励—保健理论;激励-保健理论对绩效与薪酬管理的意义？？？;目标管理理论;目标管理理论与绩效目标设定;强化理论;强化理论主要观点;公平理论;公平理论;提出者：维克托?弗鲁姆（Victor H．Vroom）北美著名心理学家和行为科学家。早年于加拿大麦吉尔大学先后获得学士及硕士学位，后于美国密执安大学获博士学位。他曾在宾州大学和卡内基一梅隆大学执教，并长期担任耶鲁大学管理科学“约翰塞尔”讲座教授兼心理学教授。 1964年，弗鲁姆在《工作与激励》一书中提出期望理论，认为工作动机是由员工有关“努力---绩效关系”与工作结果的观念与期望有关，被认为是管理领域的里程碑。 主要理论观点：？？？;理论观点;期望理论的扩展;期望理论对绩效与薪酬意义