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- 2020-04-19 发布于上海
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中国当代经济体制 ——经济文化分析;案例分析: 欧莱雅集团;目录;欧莱雅;企业文化:; 深受国家文化的影响,把职业与个性紧密结合在一起。欧莱雅是做美的事业的,员工的时尚感很强,热爱自己的工作和品牌。欧莱雅从来不用“企业文化”来给员工设框架。会给员工很大的自由空间以充分发挥自己的才能,甚至犯错误都没有关系。高层管理人员更是鼓励下属挑战,为公司的发展提出意见和建议。欧莱雅公司除了柜台小姐需要女性以外,对办公室职员希望有??女比例上的平衡。
和自身自由的企业文化一样,欧莱雅从来不喜欢把任何东西框在“标准”里,包括择才标准,欧莱雅没有固定的标准要求职员必须是什么样的。比如,在面对大学生的校园招聘时,它会把目光定在个性上,像较强的领导能力,团队合作能力、创新能力,以及对工作是否有强大的热情等。
2002年3月11日出版的美国《财富》杂志中,欧莱雅被该杂志评为“十佳雇主公司”之一。之前,欧莱雅公司还在普华永道所做的调查中被评为“最受尊敬的法国公司”。《财富》认为,“舒馨的公司文化、良好的工作条件使得这些欧洲公司鹤立鸡群”。杂志对欧莱雅公司的专访还列举了一组引人注目的数据:欧莱雅共有员工4.8万名,其中3.6万名员工在法国本土之外工作;公司女性业绩出色,全世界范围内,49%的经理是女性。;;;;可以分解为两个相互
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