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PAGE1 / NUMPAGES1 浅谈工业企业电气设备信息化建设 1前言 设备管理是企业管理中的重要组成部分，是企业生产经营活动的重要工具，工业企业一般会专设设备主管部门负责全公司的设备管理工作，各生产车间设专职设备管理人员和维修人员负责生产线设备的日常运行和检修。随着工业生产的发展，生产设备自动化水平的提高，电气设备占工业设备的比重越来越高，但是因电气设备管理不善或使用不当，发生电气事故造成的损失不可小视，高效的管理、安全的使用和维护电气设备是企业生产管理的重要环节。 2背景 电气设备量化绩效信息化建设基于全面设备管理的理论提出。全面设备管理也叫TPM全面生产设备管理，全称为TotalProductiveMaintenance.该理论是日本现代设备管理维修制度，它是以达到最高的设备综合效率为目标，确立以设备全生命周期为对象的生产维修系统，是由从最高领导到一线工人全员参加的活动。TPM在全球范围内已经被证明是一种成功的设备管理模式，但是各企业各行业在学习和引进这种管理模式的过程中都进行了不同程度的改进和创新，并在此基础上进行实践，以便能更好地发挥效能。在电气设备管理中，我们也可以引入TPM的管理理念和模式，达到电气设备的全员、全面和精细化管理的目标。 3电气设备管理的特点 3.1运行的可靠性和安全性要求高。工业企业的电气设备主要涉及电动机、变压器等相关设备，在冶金、有色、化工