SBS改性沥青卷材屋面防水工程施工组织设计方案.docVIP

SBS改性沥青卷材屋面防水施工方案 第一章 概 述 1.1编制原则 1.1.1根据施工现场所处的地理位置、施工环境、工程特点，结合我方的施工能力、技术水平及施工经验，选用先进、成熟的施工工艺技术，按照优质、安全、快速、经济的原则，建立相应的保证体系和编制科学合理的施工组织计划。 1.1.2在保证业主工期及质量的前提下，以有关施工及验收规范为依据，结合施工现场实际情况，编制切实可行、技术先进、经济合理的施工组织设计。 1.2编制依据 1.2.1规范标准 1.2.1.1《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2001； 1.2.1.2 《北京市建筑工程施工安全操作规程》（DBJ01-62-2002； 1.2.1.3 屋面工程质量验收规范条文说明GB50207-2002； 1.2.1.4《屋面防水施工技术规程》DHJ0193-2004； 1.2.1.5国家及本市其他有关规定； 1.2.2施工现场实际情况、施工手段、施工单位实力及材料供应情况。 1.3 工程概况 本工程为北京农学院部分教学行政用房屋顶防水工程，施工项目主要为学生宿舍1、2、3号楼屋顶防水；教学楼A座西侧（315室屋顶一列）；食品系锅炉房。工程建设规模3500㎡。 工程地点：昌平区回龙观镇 第二章 施工总体部署 2.1施工原则 2.1.1采用先进施工技术和施工设备，严格管理，确保工程质量。 2.1.2施工进度计划安排合理、高效，施工工序划分科学合理，协调统一，确保工期目标实现。 2.2施工管理目标 2.2.1总体目标： 以“一流的配套统筹安排、一流的技术措施指导、一流的施工速度、一流的质量管理，创“用户满意”工程。 2.2.2质量目标： 分部分项工程一次交验合格率100%。 2.2.3文明安全目标： 强化现场文明施工管理，确保达到文明安全工地标准。 2.2.4工期目标： 严格确保甲方要求的工期目标。 针对本工程实际情况，我单位将施工人员统一管理、统一协调。 2.3施工组织机构及职责 为保证本工程现场管理有序，且能实现工期、质量、安全、文明施工等各项目标，我单位将安排具有同类工程施工经验的项目经理，并安排经验丰富的主任工程师担任技术负责人，共同负责该工程计划、组织、指挥、协调和控制；根据本工程的工期目标和质量目标精心组织施工。 2.3.1项目部组建 选派经验丰富、责任心强，具有国家二级项目经理证书资质的同志担任本工程的项目经理；选派一名具有高工程师职称的同志担任项目总工；选派一名具有施工组织能力强的同志担任生产副经理；选派一名具有安全生产经验的同志担任安全副经理；选派一名具有高级经济师职称的同志担任总经济师。 2.3.2强化组织指挥 我方将采取项目法管理，即项目经理领导下的工程部、技术质量部、经营管理部、安全保卫部、物资材料部、办公室等部门的密切配合；分项负责施工现场的组织指挥和技术质量指导以及安全保卫、经营核算、物资材料供应等方面的工作。 （5）、项目总工程师 ①、全面负责本项目的施工技术工作，编制施工组织设计。 ②、主持施工方案的研讨和制定。 ③、主持质量体系的运行及内部质量监控工作。 （6）、项目总经济师 ①、全面负责本项目的经济活动，合理安排资金。 ②、监督资金的运用情况。 （7）、技术质量部 ①、负责编制施工组织设计，负责按照工程合同要求组织现场施工，对施工的全过程进行控制，对施工进度、文明施工负责。 ②、负责工程技术的指导、检查和监督工作，贯彻执行国家的有关规范、验收标准及上级、甲方制定的制度、措施。 ③、负责对图纸进行会审，对工程中各过程进行技术交底。 ④、负责编制材料、设备需求计划，协助物资部门做好材料、设备的选型、定货。 ⑤、负责组织新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用和实施。⑥、负责工程半成品和成品的保护及交付过程中的防护。 ⑦、负责编制项目质量计划；负责对原材料的实验、检验工作。 ⑧、负责组织施工全过程的检测、试验并做好记录；参加隐预检和验收，并做好各项记录。 ⑨、负责工程中测量标识，负责指导施工过程中对工序检验和实验状态的标示监督、检查工作。 （10）、物资材料部 ①、负责物资采购工作并组织物资进货检验和试验。 ②、对产品标识和可追溯性监督检查。 ③、对顾客提供的产品的控制负责，主持对采购的不合格产品的评审、处置工作。 ④、负责采购物资的搬运、储存。 ⑤、组织对分供方进行评价，建立合格分供方名单。 （11）、安全保卫部 ①、监督检查本项目经理部贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级部门颁发的条例、规定、制度、办法、措施的实施情况，组织开展安全生产活动等工作。 ②、深入施工一线，掌握安全动态第一手资料，制止违章指挥、违章作业；参加安全生产会议，参加安全事故的调查分析，提出整改措施和要求。 ③、负责伤亡事故报告和事故统