- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
. .
一、请写出企业常用的公文文种?( 5 分)
答:(考察对公文的一般理解)
一般企业公文有通知、请示、会议纪要、函(邀请函、复函) 、总结、报告。
二、就你的理解行政工作应包括哪些内容?如何才能做好这项工作?
(15分)
答:(考察行政工作的整体感觉)
1、日常事务工作(文字录入、复印、打印、整理会议纪要、人员接待、电话接待、
采购、发放办公用品) ;人事人事档案合同工作。
2、拟定相关公文;协助直属领导策划员工活动及组织会议、活动;
3 、协助直属领导企业文化建设,草拟、修改相关制度;
4、公司办公场地绿化;办公场地清洁、环境维护。
5、劳动纪律监督、行政费用统计及核算。
6、后勤支持性服务(办公设备维修维护、名片印制、定餐等)
7、有关政府政策及信息、行业信息的收集。
三、公司将于下个月十五日召开半年总结会,由你来承办,请制作一份行事历(即
需要做什么,由谁来做,何时完成) 。公司组织机构如下:市场营销部、产品研发
部、行政人事部、财务部。 (15分)答:(考察组织及协调能力) 策划方案由行政助理草拟。 1、说明这次会议的目的; 2、落实开会时间、地点,主
要与直属领导协商确定; 3、确定与会人员; 4、落实会议主持,与领导协商确定;
5、确定会议议程,与领导协商确定。其它,场地布置,会议中服务。
四、请拟一份关于国庆节放假的通知。 (5 分)
答:(考察公文格式)
关于国庆节放假的通知
公司各部门:
今年国庆节放假 7 天,时间为 9 月 30 日至 6 日。其中 1 日、2 日、3 日为法定
假日,将 9 月 30 日(星期六) 公休日调至 10 月 4 日(星期三);10 月 1 日既是(星
期日)公休日又是法定假日调至 10 月 5 日(星期四)、10 月 6 日(星期五),10
月 7 日正常上班。
节日前各部门要做好节前清洁、 安全工作; 节日期间, 各部门人员注意个人安
全。
最后祝各部门人员节日快乐!
二00 六年九月二十八日
五、你认为 IT 行业的行政工作与其他行业有何区别?( 5 分)
答:(考察对行业特性的理解)
1、需要必要的加班与支持 ;
2、主动性有别于其他行业 ;
3、行政服务性较为突出 ;
4、需要了解一些行业的知识 ;
5、较强的语言表达艺术。
. . . . .
. .
六、公司老总在例会说: “上个月公司的电费开支很大,有一些浪费,大家要注意
一下。”你对此种情形如何办理?( 10分)
答:(考察工作的主动性及细致程度)
先出一份通知, 然后在每周各部门例会上花几分钟时间给大家强调一下。 同时要从
自我做起,平时节约用电,并且在日常工作中,看到有浪费的情况下,友情提醒并
主动去完成。 比如天气不热的时候将有人将空调打开。 这里给大家说一下, 天气很
好,现在可以不用启动空调,我先关闭了。
可以说一些细节如: 计算机如长时间不用关机, 空调下班后关闭, 下班后热水器关
闭,中午休息时关灯等均可。
七、公司拟办一份公司的内刊,以调动大家工作热情,你将如何办理?( 10 分)
1、草拟办刊方案,如名称,内容、板块设计等。
2、费用预算。
3、征求领导意见
4、员工意见征集。
5、根据领导和同事的建议对办刊方案进行合理修改。
八、从行政方面控制公司日常的成本,你觉得从哪几个方面入手?( 10分)
控制公司日常成本,应从以下几方面入手:
1、复印、打印控制。
2、办公用品购买成本控制。
3、办公用品领用控制。
4、办公用品使用情况控制。
5、水电费用控制。
6、办公电话费用控制。
7、会议和活动组织成本控制。
8、定期向公司全体成员宣传节约意识。
九、就一般的企业而言,如何进行人事人事档案的分类?( 10 分)
行政管理类、经营管理类、人事管理类、销售类、财务类、设备人事人事档案类
十、公司的上级主管于明天到公司考察参观,你觉得需要做哪些方面的准备工作。
(15分)
应做好以下工作: 1、住宿安排。 2、行程安排。3、工作汇报资料收集。 4、工作会
议安排。 5、陪同参观人员安排
其他相关知识
1 行政管理的作用:维护正常的生产经营秩序、造设提供良好的生产经营环境、
2 行政管理在企业中的地位:二线部门、职能部门、是领导的助手和参谋、是高
层与基层之间的桥梁、对公司的管理没有直接挥权、有建议权。
3 行政管理职能:管理、协调、服务
4 工作特点/ 性质:全局性、细致性、预防性、
5 主要管理内容:制度建设、文书档案、财产、安全(生产、消防) 、人事、会议、
接待、车辆、饭堂、宿舍、企业文化、办公用品、公共关系、清洁、绿化、维修、
. . . . .
. .
福利、
6 从业人员素质:公平、公正、公心。
7 制定制度的原则:从需要出发、切合实际、可操作、科学先进、合理合情合法、
制度之间
您可能关注的文档
最近下载
- 生成式人工智能赋能教育研究现状与展望.pptx VIP
- 呼吸系统体格检查规范流程.pptx VIP
- 基于地理实验的初中地理实践教学设计研究教学研究课题报告.docx
- 2024生成式AI赋能教育未来.docx VIP
- 2025年《药品经营质量管理规范》(gsp)版药店零售版幻灯片PPT.pptx
- 科技赋能教育AI技术在学科教学中的运用及对未来教育趋势的影响.docx VIP
- 2025-2030年中国二氢吡啶行业投资价值研究报告.docx
- 未来教育趋势AI赋能教育新篇章.docx VIP
- 教师专业基本能力测试题答案(供参考).pdf VIP
- 最全学科带头人教学能手选拔理论试题及答案(教师基本素养试题).doc VIP
文档评论(0)