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技术工作中存在的主要问题
一、全面培养,主抓专业
对公司的技术人员要进行全方面的培养,对各部门的工作流程及内容要熟悉。针对个人的专业与爱好可以重点培养技术专业。
二、人员配置不齐
有的项目人员配置不齐,技术人员往往是担任好几个角色。这样以来技术人员不能够全身心的投入到技术工作中。
三、工作没有重点
对工作的安排不够合理,对问题一把抓,不能分清工作的轻、重缓、急,造成工作盲目性大,造成身心疲惫却成果不明显。
四、工作主动性不够
解决实际问题的思路还不够开阔,不能够开动脑筋,主动去 深入思考,很多问题的解决办法在领导、同事的一句话中让自己豁然 开朗,而自己却不能想到。在以后工作中学会开动脑筋,主动思考, 充分地考虑问题,不断探索出工作方法和思路。
五、缺乏沟通
欠缺与领导、同事及岗位师傅之间的沟通技巧,对自己工作的效率及结果影响较大。 积极与领导进行交流, 出现工作上和思想上的问题及时汇报。主动与同事们探讨,与岗位师 傅请教,不懂不清的问题及时学习沟通。
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