三环电器有限公司生产经营与财务状况调查实习报告.docVIP

中国矿业大学管理学院 本科毕业实习报告 专业班级： 会计07-4班 学 号： XXX 姓 名： XXX 指导教师： XXX教授 实习题目：徐州三环电器有限公司生产经营与财务状况调查 实习单位： 徐州三环电器有限公司 实习日期： 3月5日——4月6日 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 第一章 企业的地理位置、隶属关系及历史沿革 1 第二章 企业的生产经营管理概况 1 第一节 企业的生产经营管理机构形式、工作制度 1 第二节 企业的生产管理概况 3 第三节 企业的人力资源管理概况 6 第四节 企业营销管理概况 8 第五节 企业研究与开发概况 10 第三章 企业会计核算与财务管理概况 11 第一节 企业会计岗位的设置和岗位的核算业务情况 11 第二节 企业应用会计电算化的情况 14 第三节 企业财务管理概况 14 第四节 企业成本管理概况 20 第四章 主要技术经济指标的分析与评价 25 第一节 历年经济总量指标情况及评价 25 第二节 企业的财务状况分析 27 第三节 企业的经营成果及现金流量分析 31 第四节 专题分析 32 第五节 企业经济效益综合分析 33 附录：近三年资产负债表、利润表和现金流量表 40 资 产 负 债 表 40 损　益　表 42 第一章 企业的地理位置、隶属关系及历史沿革 一、企业的地理位置——交通便利、市场广阔 江苏省徐州市三环电器有限公司成立于2006年5月，现有职工100余人，其中专业技术人员占20%，拥有固定资产500万元。该厂占地1500平方米，位于江苏省徐州市丰才一巷34号。徐州市位于江苏省北部，苏鲁豫皖四省通衢，地理位置俱佳，自古便为交通要道，兵家必争之地，道路纵横交错，交通四通八达，这使得电器厂交通便利，材料采购、产成品销售道路畅通。北邻山西、河北，电厂及矿区众多，这给电器厂提供了销售的市场。 企业从创业开始至今，不断完善生产设施，采用先进生产工艺、配备齐全的检测设备，逐步提升技术水平、强化经营管理，通过两网改造工程、量化工程和新农村建设等工程使该厂产品遍及全省各地。 二、历史沿革 公司集研发、生产制造、市场营销于一体，产品主要有：S9、S11、SH15型系列，10KV、35KV级，单台容量10KVA—63000KVA各种低损耗、节能型油浸、干式电力变压器、电炉变电站、箱式变电站以及卷铁芯、非晶合金等各类特种变压器。 第二章 企业的生产经营管理概况 第一节 企业的生产经营管理机构形式、工作制度 一、企业的经营管理机构形式 企业组织机构，是指企业组织内各个部门的空间位置、排列顺序、联接形式以及各要素之间相互关系的一种模式。它是企业得以存在的必要条件。企业依靠内部的组织机构形式，使其各个方面，建立起和谐的内部关系。完善的组织机构是完成企业任务，实现企业目标的组织保证。该公司根据本企业的特点，建立了经理负责下的三级管理机构形式，组织结构图如下： 总 经 理 总 经 理 副总经理 副总经理 副总经理 办公室 采 购科 财务科 综合办 质检科 生产科 销售科 技术科 图2-1经营管理组织机构图 二、企业的工作制度——有章可循，有人监督 在激烈的市场竞争中，该公司始终坚持质量第一、科技兴业的指导方针，公司建立健全各项规章制度，对生产环节实行有效控制，做到”凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有据可查，凡事有人监督”，从而保证了产品质量稳定可靠、安全节能。 该公司为加强员工管理，规范员工工作，制定了符合本公司情况的的工作制度，具体如下： （一）员工工作制度 1．电力变压器厂员工均要爱岗敬业，严格遵守纪律，按时上下班，不得迟到、早退。每天到办公室签到上下班，工作时间如下： 夏季时间：上午：8：00—12：00 下午：15：00—18：30 冬季时间：上午：8：00—12：00 下午：14：30—18：00 2．保持良好的工作秩序。不得在办公区域打闹、喧哗、打扑克、下棋、吃零食，不准办私事或做与工作无关的事情。 3．办公室工作人员都要严格履行职责，及时、准确地完成所承担的工作，做到当天工作当天完成