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项目管理基础知识培训项目管理有哪些内容? 您是总经理助理，明天早上9点总经理将在北京参加一项重要的研讨会，务必要准时抵达；你安排总经理搭今晚末班飞机走；请王师傅送总经理到机场、北京分公司吴经理到北京机场迎接。项目管理有哪些内容? 您是总经理助理，明天早上9点(时间)总经理将在北京(地点)参加一项重要的研讨会(任务)，务必要准时抵达(目标)；安排总经理搭今晚末班飞机走(方法)；请王师傅送总经理到机场、北京分公司吴经理到北京机场迎接(资源)；如果路上塞车赶不上飞机或天气不佳飞机停飞等(风险)；成功关键--事先订票、询问天气、预留路上耽搁时间(计划)。项目管理培训内容项目管理基础项目启动项目计划项目执行项目控制项目评审、验收项目管理基础项目管理的概念 项目管理是通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制、沟通、激励决策，旨在实现项目特定目标的管理方法体系。项目的特点问题导向(Problem oriented)目的性(Goal directed)唯一性(Unique)冲突性(Conflict)生命周期性(Life cycle)项目管理的特征对“目标”的管理对“资源”（人、成本、时间）的管理对“冲突”的管理项目三要素质量、绩效 （Performance，Quality)时间（Time, Schedule)预算（Budget）质量计划 预算项目的生