上海人力资源管理师二级技能复习整理.docxVIP

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  • 2020-04-19 发布于四川
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上海人力资源管理师二级技能复习整理.docx

PAGE 1 - 方老师总复习课案例 规划篇 题目概述:A公司成立之初只有几个人,老板说了算,月末奖金很公平,现在发展到100多人,奖金还是老板凭个人印象发放,员工不满。老板布置的事情有推诿,好处大家争,有事互相推。老板觉得员工素质低下。 问题:该企业存在什么问题 如何解决 答题: 该公司存在的问题有以下几点: 组织结构的问题。 随着企业发展,原有的直线制的组织架构已经不适合企业的现状了。目前企业新增到100多人,老板管理的精力有限,直线制的管理模式直接导致了企业管理的不明确,岗位职责不明确的现象。所以,在工作中员工有互相推诿的现象。 招聘培训的问题。 老板布置的事情不能及时

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