金鹰入驻活动及年前公关媒体推广计划.pptVIP

金鹰百货入驻签约活动策划案《 思路讨论稿 》 》作为入市动作的首发，必须为凯悦中心争取到足够的话语权及市场关注度；》必须凸显凯悦中心的品牌实力及规格门槛，使市场对项目高度及价值成直观了解；》必须形成活动推广效果的延续性，以缓解年前项目推广节点不足的问题； * 和声机构 2009年12月 三个必须 策动目标 策动路障 三个不足 》凯悦品牌的知晓度目前不足以支撑起市场关注； 》金鹰百货在常州的价值认知深度有待加深； 》作为营销链的常规环节之一，仅商家入驻仪式不足以形成推广上的连续性； 策动核心 我们认为，目前凯悦中心入市面临品牌影响力及产品展示力的双向缺失，而本次活动作为年前入市推广的唯一重要节点，在要求自身热点持续之外，将更多承担起整体形象建立以及市场价值评估的功能。因此，仅凭主力商家入驻仪式的单一节点运作实已无法完成上述目标，且就当前条件来看，本案入市的可持砝码也只有金鹰。 核心问题：如何打好金鹰这张牌？ 第一步骤：热点泡制 前期热炒 —— 既然舆论是必须的，就在金鹰入驻常州前的“普及性教育”中制造舆论 第二步骤：事件影响力 事件聚焦 —— 化后台支持为登场亮相，金鹰搭台唱戏，麾下品牌联袂共举 第三步骤：全角度延伸 后续跟进 —— 媒体运作，三大领域观点齐聚，后续动态拓展，项目热度持续升温 策动思路 金鹰徐降,撼动龙城 《高位入市》 政界、