XX公司2014年度评优评先方案.docVIP

2014年度评优评先方案 为激励先进，表彰优秀，提高公司员工工作积极性，促进工作优质高效开展，特制定本方案。 评选原则：遵循“公平、公正、公开”的评选原则。 参照部门内部绩效数据，量化评比。 评选对象：公司现有各部门的正式员工。 评选周期：2014年1月-2014年12月 申报截止时间：2014年12月25日 六、 评优设置及评选标准： 荣誉称号 先进人数 参评部门 评选方案 销售状元 1 XXX部 销售业绩第一名 1 XXX部 销售业绩第一名 销售能手 1 XXX部 销售业绩 1 XXX部 销售业绩 技术能手 5 XXX 2人 XXX 1人 XXXX 1人 XXXXX 1人 部门申报、综合评议 服务明星 2 XXXXX部 1人 XX部 1人 部门申报、综合评议 优秀开拓者（外派区域） 1 技术部门 1人 部门申报、综合评议 1 销售部门 1人 部门申报、综合评议 优秀讲师 3 讲师团队 3人 行政人事部根据讲师总课时及学员评价进行综合评议 优秀导师 （师带徒） 1 技术部门 1人 部门申报、综合评议 1 销售部门 1人 合计 18 拟制： 审核： 批准： 2014年度优秀员工申报表 所在部门： 申报先进名称 姓名 所在岗位 优秀事迹： （200字以上，要求将本人先进事迹、创下的标杆成绩进行具体、量化描述，足以成为楷模，据此评判是否符合公司评定标准，并依此确立奖励标准。） 部门经理签字： 年 月 日 行政人事部签字： 年 月 日 总经理批准： 年 月 日 注：申报说明 各部门按分配人数进行评议。 申报部门及个人应按要求提供完整的申报材料，因申报材料提供不完整、申报材料弄虚作假的，取消评优资格。 各部门严格按分配的指标推选候选人，并指导候选人按要求完成评优评先项目的申报，行政人事部对候选人进行资格审查，经总经理批准后，最终确定获奖名单。