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2020-04-22 发布于江西
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六种类型的管理者.doc

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六种类型的管理者一流管理者：这类管理者是最成功的管理者，他们自己不用怎么做事，下属就能心甘情愿且快乐地干活，两全其美。这样的管理者往往有自己的一套管理方法和制度，轻松搞定下属。二流管理者：这类管理者也是自己不用怎么做事，但下属却能够拼命卖力为你干活，这也是比较成功的管理者。三流管理者：这类管理者也是自己不用做事，下属会为了薪酬主动地做事，这跟领导有一套激励的制度也是分不开的。四流管理者：这类管理者自己要做事，下属也是跟着做事，属于中下层的管理者。五流管理者：这类管理者自己要忙，下属却没事做，这是比较失败的管理者。管不了下属也激发不了下属工作的热情。末流管理者：这类管理者自己不仅要忙，下属还要跟你对着干，不听从你的指挥，这是最失败的管理者，没有权威性也没有公信力。　　管理者先做好自己，才可以管理好别人。争取做一流的管理者，制定激励员工工作的制度，让自己轻松管理，让下属开心干活! 　　