民企文化与团队建设.pptVIP

无竞争差异化战略 皇明 教 育培 训 中心 张庆 余 如何管理内外团队与企业人才激励培养 民企文化与团队建设 什么是企业文化 企业文化是保证企业基业长青的根基 企业文化在企业中的地位和作用是什么 企业文化、企业章程、企业战略 共同的理想 共同的使命 共同的价值观 共同的行为准则 如何打造自己的企业文化 共同愿景 团队学习 超越自我 心智模式 系统思考 远大抱负 恒久真理 团队意识 落地实用 适宜变革 基业常青，百年企业 创始人的梦想 —— 企业文化的发源 二、 为了子孙的蓝天白云 --- 用好用产品实践新能源替代 愿景 - 激发热情 企业的 VVMF 共同的信仰 — 企业文化的基础 二、 崇尚自然 敬畏真理 企业的 VVMF 使命 — 托付重任 二、 倡导绿色生活 营造绿色家园 企业的 VVMF 价值观 — 凝聚力量 二、 专注可持续 企业的 VVMF 太阳能行业人才 “ 0 ” 供应 品牌理念：对外可信 对内自信 品牌竞争力之“三情” 感恩之情 热爱之情 人之常情 品牌竞争力之“两意识” 忧患意识 责任意识 企业文化的分项理念 服务理念 培养代表消费者利益的被服务意识 捍卫消费者的知情权 满足消费者的安全感 创业之初交学费 每个皇明人都刻骨难忘，在集团成立早期，曾陆陆续续主动“召回” 了价值 6000 多万元的太阳能热水器，而这些产品全部是按照国标生产的！ 那时，公司对太阳能这个新兴行业缺乏实践层面的深入研究，完全按 照国标规定的项目，进行生产、制造和检测。结果，在使用了两三年后， 出现了大量支架严重腐蚀、保温效果快速衰减、安全索断裂等状况，严重 影响了消费者使用甚至威胁到生命安全！为此，公司主动采取措施，分批 次地更换、维修了这些产品，前前后后的花费高达 6000 多万元！尽管当时 皇明已经处于国内领先水平，但遭此一劫，近乎致命 ! 皇明震惊了！ 我们严格遵循国家标准，却出现了这么多问题，究竟 原因何在？集团上下对此次教训进行了总结，达成一致共识，我们要让 6000 万元的损失止于此，提高检测标准势在必行。 6000 万买教训 企业文化的分项理念 太阳能行业人才 “ 0 ” 供应 传播三点论 营销理念：先好用 后好卖 三 不 太阳能不仅是用于洗澡的，而且是生活品位的体现。 太阳能不简单，太阳能有特殊的工作环境及太阳能光热转化 的技术应用。 太阳能不能按容量来卖，太阳能是以客户的需求来选择。 兴趣点 · 利益点 · 技术点 三定位 需求定位、产品定位、价格定位 三 心 信心、将心比心、平常心 企业文化的分项理念 经营理念 物以稀为贵 市场、消费者缺什么，我们就做什么；坚持什么就提 供什么。因为稀缺就意味着机会，抓住稀缺要素并满 足它，就等于抓住机会获得大发展，可以实现与消费 者（在不破坏他人利益的条件下）的共赢。 高品质锁定优秀客户群 “物以稀为贵”，皇明太阳能凭借着高品 质的产品，在行业中脱颖而出。 岛上卖鞋 稀缺成就梦想 企业文化的分项理念 太阳能行业人才 “ 0 ” 供应 整合全球领先技术资源 市场理念： ODIC 零距离 O Distance Concept ■实验室高端技术与大规模生产之间的零距离 ■大规模生产与市场需求之间的零距离 ■企业与员工之间的零距离 ■企业与消费者之间的零距离 零距离为皇明太阳能产业化 打造技术平台 是皇明实现创世界太阳能第一品牌的 “核心动力” 零距离为皇明始终掌控太阳能核心技术 领跑行业发展提供技术支持 企业文化的分项理念 太阳能行业人才 “ 0 ” 供应 创新理念：大胆设想 小心求证 创新规律 兴趣点 · 利益点 · 技术点 皇明不兼并自己 理念和思维创新 创新的三种途径 产品创新，永立潮头 当被一个问题长期困绕时， 创新的灵感就会出现。 服务创新，巩固市场 企业文化的分项理念 太阳能行业人才 “ 0 ” 供应 选才用才育才之三机制两原则 创新规律 兴趣点 · 利益点 · 技术点 激励机制 ： 体现