工作分析与岗位评价幻灯片资料.ppt

工作分析;问题的提出;三个和尚没水喝，为什么？;思考；唐三藏师徒的工作分析;第三章 工作分析与岗位评价 ;第一节　工作分析概述;报告提纲;1、影响工作性质的因素;2、组织的、个人的、环境的因素;2、组织的、个人的、环境的因素;3、工作分析的目的;二、 人力资源管理系统对于职位（工作岗位）的关注;1、工作分析中的术语;1、工作分析中的术语;1、工作分析中的术语;职业 职业运动员;职系、职级、职等之间的关系和区别;2、工作分类的原则;三、职位分析在人力资源管理中的基本用途（p79）;第二节 工作分析的步骤和方法;一、工作分析的程序与系统模型;工作分析的流程;1、确定工作分析信息的用途;2、收集相关的背景信息;2、收集相关的背景信息;3、选择代表性职位;3、选择代表性职位;收集 工作信息的方法;4、信息的描述与分析阶段;5、共同校验所收集的信息 ;6、编写说明书和规范;（二）职位分析的系统模型;（三）明确职位分析的目的;二、工作分析的信息;工作活动：1H6W;1、工作分析信息的类型内容;2、确定不同职位分析导向的信息收集侧重点; 3、工作的外部环境信息; 4、与工作相关的信息;5、与任职者相关的信息;(二)工作分析信息的来源;2、职位信息的来源;;;观察法;1、观察法;1、观察法力求结构化;2、工作分析观察提纲（1