2020年某公司工资薪酬制度改革方案.pdf免费

公司工资薪酬制度改革方案 一、背景 1.考试中心关于加强直属单位工资福利待遇管理办法的规定。 2. 目前奈亚公司的薪酬制度是2008年修订的，近几年福利不断增长 ，工资却没有显著增长，致使工资、福利比例不合理，工资水平较低， 不利于公司人员的招聘和稳定。 3.统筹考虑奈亚公司、命题基地、中英中心、杂志社、梅迪亚等中 心其他直属企事业单位工资福利水平。 4.参照目前劳动力市场水平。 二、原则：平稳有序、相对合理、符合实际。 三、目的：建立与公司的发展相适应，对外有一定竞争力，对内相 对公平的薪酬体系。 四、工作机制 薪酬改革涉及职工切身利益，为平稳有序推动各项工作，根据公司 组织特点，特制订相关职责，具体如下： （一）经理办公会职责 1.做好动员工作，确保调整工作平稳顺利进行。 2.确定公司员工工资福利总额，报中心人事处和分管领导审批。 1 3.确定公司岗位设置、工资福利项目、基本工资标准、岗位津贴系 数及基