项目管理知识体系解读.pptxVIP

目 录contents1项目管理知识体系2项目生命周期312一、项目管理知识体系三层含义什么是项目？项目是一个过程，而非结果 资源有限，规定时间 满足要求项目的特点不确定性一次性资源有限性目标明确性临时性目标多要素性开放性整体性项目管理什么是项目管理？特点1）本质特征——创新性2）哲学理念——和谐与共赢3）综合性——好、快、省4）复杂性——对变化的管理项目管理知识领域 过程组管理内容启动过程组计划过程组执行过程组控制过程组收尾过程组项目整体管理制定项目章程制定项目初步范围说明书制定项目管理计划指导和管理项目执行监控项目工作整体变更控制项目收尾项目范围管理范围计划、范围定义制定工作分解结构范围确认范围变更控制项目时间管理作业定义、作业排序作业资源估算、作业工期估算、制定进度表进度控制项目成本管理成本估算、成本预算成本控制项目质量管理质量计划编制质量保证质量控制人力资源管理人力资源计划编制团队组建、团队建设项目团队管理沟通沟通管理沟通、协作计划信息发布绩效报告、干系人管理项目风险管理风险管理计划、风险识别、定性分析定量分析、应对计划风险监控项目采购管理采购计划、发包计划询价、供方选择合同管理合同收尾项目管理知识的层次和管理层次的关系A哲学 项目管理理念 思想、修养、 素质、经验高层 艺术项目管理的软技术、组织、协调、沟通B 科学项目管理的技术、方法、工具C中层D级IPMP基层