制造工厂采购部 KPI.xlsVIP

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KPI Print_Area 采购部___年PUR KPI 序号 方案 实施项目 管理特性 负责人 定义 时程计划 Schedule Remark Number Program Items Char. PIC Definition Q3 Q4 一 材料采购成本Cost down(不含PANEL) 17D1AD By Q 每季(期初成本-期末成本) /期初成本*100% Goal Actual 17 F179 17 F199 耗材 二 教育训练 采购相关 教育训练 每月 采购人员素质培养 开发采购能力培养 请供应商来厂讲解产品特性 三 供应商交货达成率 供应商所供应之材料交期配合度 依订单或进料排程计划进料数量/实际进料数量 四 AP达成率 应付凭单作业 依财务规定完成时间内完成之笔数/系统内产生之笔数 N-05 D-05 五 工时成本COST DOWN 每月每人加 班工时 平均加班工时 六 采购表单作业质量提升 价格裁决单材料采购单 应付凭证 每一张采购表单每一处作业不良记一不良点,以每月人平均不良点作为管理目标. .10 .10 .07 .05 .05 .05 .05 .05 .05 1.00 15.00 .00 3.00 3.00 3.00 3.00 2.00 ?2005?/?7?/?1 ?2005?/?8?/?1 ?2005?/?9?/?1 ?2005?/?10?/?1 ?2005?/?11?/?1 ?2005?/?12?/?1 3.00 .00 .99 .90 .95 .97 .99 ?2005?/?7?/?1 ?2005?/?8?/?1 ?2005?/?9?/?1 ?2005?/?10?/?1 ?2005?/?11?/?1 ?2005?/?12?/?1 .90 .90 .90 .90 .90 .90 ?2005?/?7?/?1 ?2005?/?8?/?1 ?2005?/?9?/?1 ?2005?/?10?/?1 .88 60.00 80.00 70.00 60.00 60.00 60.00 ?2005?/?7?/?1 ?2005?/?8?/?1 ?2005?/?9?/?1 ?2005?/?10?/?1 81.50 2.00 5.00 5.00 4.00 3.00 2.00 ?2005?/?7?/?1 ?2005?/?8?/?1 ?2005?/?9?/?1 ?2005?/?10?/?1 4.00 Administrator: RD COST DOWN 3.99% PUR COST DOWN 2.98%

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