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第一章 序言
一、零星物资的定义
零星物资是指在基建用零星零星物资、种植和养殖单位基础设施和设
备的维修用件保;技术科研部门为试验与产品和过程开发所需有零星物
资。。
二、零星物资的特点,
零星物资的特点 是批量小,种类多,需求没有规律,忽多忽少,基
本上处于量少价高,不好采买 ; 管理和存储也比一般物资管理困难。
三,零星物资管理文件
零星物资管理文件由总体物资管理体系文件的组成部分、有专门的程
序文件和零星物资管理作业文件与专门的记录四层文件构成。零星物资管
理体系文件应专门列支,按零星物资的特点去编制。
四、零星物资管理的基础设施与工作环境
零星物资管理的基础设施与工作环境与一般普通物资管理没有很大
区别,唯一区别是零星物资品种多、批量小、存储空间占有偏大、偏多、 ,
为方便管理多需要小盒、小格、甚至小袋来盛装,连账本也比一般普通物
资账本要多而复杂。
五、零星物资管理的策划工作
零星物资管理的策划在物资条件上要专门设立零星物资库,在基础设
施上;货架要多层,多格,多样式。
在信息管理上更加需要电脑化, 系统软件化管理, 货物存储管理的库、
区、架、层、位的设立与电脑联网;可带来查询快捷,但是由于不能专门
设置自动点数设备;库管员人工点数不可避免,要做得到隨进隨入(账) 、
隨出隨销(账) ;是账卡物一致的关键。零星物资的仓库管理的乱账风险
也多发于此。随时记销账是零星物资管理和关键控制点。 ,
六、零星物资管理的进货检验与入库
零星物资管理工作的第一工序是进货管理和进货检验工作与一般普通
物资存储管理一致,但是由于,零星物资批量小、品种、规格多、进出频
率高,关注随时记账是零星物资管理和关键控制点。
七、。零星物资管理的存储与防护
当经零星物资入库后, 零星物资的存储和防护与一般普通物资存储和防
护管理一样
八、零星物资管理的出货检验与出库手续
在计划或需求量部门的需求时, 应及地向需求部门提出申请出库与一般
普通物资存储出库管理一致, 但是由于, 零星物资批量小、 品种、规格多、
进出频率高,关注随时销账是零星物资管理和关键控制点。 。
九、零星物资管理的统计与账目管理
为保证库存零星物资的账卡物一致,必须定期地进行零星物资和定期
检查与盘点,对库存零星物资进行统计与账目管理要定期盘点与检查,集
中处理废旧零星物资与呆滞零星物资,盘活公司资产。因零星物资品种规
格多、批量小、进出库十分频繁,所以,使用电脑记账、人工点数,较一
般普通物资周期更长的集中处理呆滞物资。
十、零星物资管理体系的员工薪酬管理与奖励制度
对零星物资管理体系的员工薪酬管理和奖励制度,与一般 物资存储
管理人员一样, 在考核工作绩效时, 突出的不是低成本、 小库存, 短周期,
而保证用户的质量、品种、数量和供货及时性的服务态度与效果。
十一、零星物资管理的现代和持续改进
零星物资管理工作的现代化是我们追求的目标,不是一般普通物资
存储物资管理的标杆管理,也不是对标杆单位的比、学、赶、超活动;而
是强调对内外顾客服务及时性、货物数量、品种规格无差错。
第二章 零星物资管理方针和目标
一、零星物资管理的企业定位
一、零星物资管理在企业中作用与地位
1、零星物资管理是企业管理中,数量不多、品种规格繁杂、领取频
繁、容易呆滞,但是是一个不可缺少的环节, 。
2、物资管理部是公司的零星物资管理的主管部门;零星物资仓库设
在集团公司总部,由各需求部门分别申请,集中到总部仓库领取。
二、零星物资管理的方针
围绕着这一目的,公司结合实际公司每年的经营方针,制定每年和零
星物资管理方针;根据实际情况
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