物业管理部组织架构设置模式.docxVIP

2012 年物业管理部组织架构设置 根据物业管理行业特点， 以及物业管理所涉及的各专业， 物业管 理企业组织架构设置都分为： 安全保卫部、 品质部、工程部、 环境部、 行政部、人事部、财务部，各部门在物业管理活动中各司其职，各部 门都有其专业知识面， 并对物业管理服务中心的各项物业管理活动进 行监督指导， 保证其服务行为规范， 服务质量符合 ISO9001质量管理 体系标准。 2012 年，武汉华侨城地产进入收获期，物业管理也面临大面积 物业接管，年中纯水岸· 东湖高尚住宅小区 A1、A2地块将正式入伙， A3、A4 地块也将进入接管准备之中，宿舍楼办公楼也全面入驻。为 了展现出物业服务的专业水准， 行为规范标准，实施高标准物业服务， 结合武汉华侨城物业与武汉项目公司的合作模式， 并根据深圳市华侨 城物业管理有限公司分支机构管理办法，物业管理部应设置以下机 构。 一、组织架构图 武汉华侨城实业发展有限公司 深圳市华侨城物业服务有限公司 物业管理部（前期） 、华侨城物业武汉分公司 行政人事部 品质工程部 安全保卫部 财务室 商 业 物 业 服 务 中 心 后 勤 物 业 服 务 中 心 天 樾 一 期 服 务 中 心 天 屿 一 期 服 务 中 心 天 屿 二 期 服 务 中 心 B 地 块 物 业 服 务 中 心 三 期 物 业 服 务 中 心 二、物业管理部（分公司）机构设