部门经理成功晋升方法.pptVIP

部门经理的成功晋升方法 建立起善于与人合作的声誉，无论是和高级管理层还是和员工，别牵涉进那些小风波里；遇到冲突，要甘愿做出妥协，让你乐于助人的名声广为人知。 ;怎样创造提拔条件 寻找的是可靠的人。不是那些更机灵和迅速、但不时缺勤的人身上。最好的榜样莫过于每天准时出勤并开始工作了 寻找天生的领导者。能够为其他员工所敬仰和尊重的人。 寻找的是忠诚的人。职业经理人的工作之一就是要向第一线员工“推销”公司的计划，一个不忠诚的员工是不会成为一个忠???的部门经理 寻找的是愿意承担责任的人，义不容辞地承担起完成工作责任的部门经理，他们要对结果负责。 寻找的是在自己现有职位上有所成就的人。一个人当前的行为就可以很好地预测他将来的行为，提拔那些已经在目前岗位上证明了自己的能力的人。;怎样创造提拔条件 寻找善于聆听和理解领导意图的人。要聆听，要理解，要使别人理解你。 寻找诚实的人。能够坦诚地阐述自己观点的人，具有一定的道德操守。 你想成为一名部门经理，你必须是： （1）可靠的 （2）一个领导者 3）忠诚的（4）负责的（5）有所成就的（6）一个好的聆听者（7）诚实的。 把这些品质综合在一起，再加上公开的抱负;寻找怎样把握获得晋升的步骤 8个步骤会帮助任何人获得晋升的潜质： 检查你当前的工作，确