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- 约 48页
- 2020-04-24 发布于天津
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LEAN MANUFACTURING BASIC TRAINING
精益生产基础培训;Lean – “精益” 釋義;精益生产起源于20世纪50年代日本丰田汽车公司的“丰田生产系统(TPS)”,由大野耐一、新乡重夫、岩田良树等人创造并完善。
1950年,日本的丰田英二考察了美国底特律的福特轿车厂(当时每天生产轿车7000辆),大野耐一进行了一系列的探索和实验,根据日本的国情,提出了解决方案,经过30多年的努力,形成了完整的丰田生产系统,使日本的汽车工业超过了美国,产量达到了1300万辆,占世界汽车总量的30%以上。日本经济的腾飞在很大程度上得益于丰田生产系统。
而在80年代中期被欧美企业纷纷采用。随着微利时代的来临,精益生产模式成为企业竞争的有力武器。;精益生产“五個原则”;What is Lean Manufacturing
什么是精益生产-五个原则;With Lean Manufacturing You Can Get
通过精益生产可以实现;整理 Sort
整顿 Straighten
清掃 Shine
清洁/展开 / 規範 Standardize
素養/保持/自律 Sustain
+ 安全
+ 节约;第一步: Seiri 整理;5S 小组清查:
把生产不必需或不常用的东西贴上标签
; 物品很容易找到
并很容易拿到
;Workplace Organization - 5S现场组
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