第六章全面预算.pptxVIP

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  • 2020-04-26 发布于上海
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§6.1企业预算原理;三、企业预算的分类;(二)按预算使用期 1.短期预算--一年之内,日常经营和财务活动,1次/年。 2.长期预算--一年以上,如资本支出预算。 (三)按编制方法 1.固定预算--以一固定业务量编制,如业务预算、财务预算、资本支出预算。 2.弹性预算--以不同业务量编制,如与业务量关系密切的收入、支出。 (四)按预算编制基础 1.增量预算 2.零基预算;;五、预算编制程序;六、预算期确定与内容安排;§6.2企业全面预算体系;一、全面预算(总预算);二、各种预算的基本内容;;(四)直接人工预算 预算期直接人工成本 =预算产量*∑(单位产品工时*单位工时工资) (五)制造费用预算及有关的预计现金支出计算 1.采用全部成本法 --变动、固定制造费用计入产品成本,计算单位产品或单位工时的制造费用分配率。 2.采用变动成本法 --只是将变动制造费用计入产品成本。 生产单一产品,计算单位产品变动制造费用分配率; 生产多种产品,计算单位直接人工工时的变动制造费用分配率,分配到各产品和各季各月。 固定制造费用列入损益表。 3.其现金支出预算表 一般表现为现金支出,只有如固定资产折旧为非现金支出。 变动制造费用分配率= 变动制造费用预算总额             直接人工工时总数 本季现金支出=(固定制造费用总额-折旧)/4 ;(六)单位生产成本预算;(七)销售与管理费用预算 及

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