检验二室丁班优秀班组申报材料.docVIP

质检中心检验二室优秀班组（丁班） 申报材料 2014年是质检中心不平凡的一年，随着园区各运行部陆续开车试生产，检验二室承担全园区各运行部的入厂生产原料的分析。尤其是大宗煤质原料占进厂生产原料的80%以上，责任大，任务重。检验二室在室主任与全体化验员的共同努力下，完成了全园区进厂生产原料的分析工作。尤其是丁班在全年工作中表现比较突出，下面就检验二室丁班的工作情况向中心领导汇报如下： 检验二室丁班班组，共有成员10名，大部分由女性组成，主要负责分析全园区的生产煤质原料及乙炔运行部和环保建材运行部的石灰石、电石渣、硅质原料、铁质原料、铝质原料、生石灰、电石发气量、乙炔气、动火、受限空间、气体分析、水泥物检等分析工作。在质检中心的正确领导下，紧紧围绕自身工作职能，积极进取，开拓创新，团结协作，加强班组建设，取得优异成绩，全面推进检验二室整体工作的发展，抒写了新时期班组建设的美丽诗篇，成为质检中心各班组学习的榜样与楷模。 一、开好班前、班后会，落实分析责任制度 认真开好班前、班后会，针对当天的分析任务，班长在布置分析任务的同时，指出可能影响分析的因素，并提出预防措施和要求。比如在石灰石分析的过程中，影响分析结果的因素比较多。制样、融样、标液等都有可能影响分析结果，所以，出现问题要能从这几方面查找原因，从而报出正确的报告单，减少客户的投诉，提高检验二室的信誉度。 加强培训，提高分析水平 检验二室丁班在千头万绪的繁忙工作中抽出时间学习，只有通过不断学习，才能提高人的素质，而人的素质是做好工作的基础与根本。培训的宗旨就是用到什么，就学什么，班长根据具体情况适时的安排业务技能好的员工去带动业务技能稍差的员工，增强了班组成员的优势发挥、优势互补；使传、帮、 带的学习氛围在这个班组中真正得以体现。 检验二室丁班每月按照检验二室培训计划化验员进行计划性培训，通过理论和操作技能相结合的培训，实现了工作的量化和具体化，使大家懂得做什么为什么这样做，从而将理论和技能得以提升。 三、一切从实际出发，努力服务于生产 检验二室丁班始终坚持以做好实际工作为首要任务。主要负责各运行部进厂原料、出厂产品、乙炔运行部安全动火分析工作。今年11月初，乙炔运行部停车检修，动火项目特别多，每天做动火和受限空间40-50项，化验员在现场来回跑一天，累的腿都抬不起来，检验二室丁班组织人员全面配合乙炔运行部工作，顺利完成了大修任务。 在实际工作中，丁班和各运行部积极进行信息交流，快速、准确地出具分析报告书，让各运行部相关部门及时掌握分析数据，及时报告相关原料、产品的质量异常情况，并和他们一道分析原因，寻求解决途径。 四、强化安全管理 “安全第一”是班组工作的基本指导思想。在工作中丁班加强安全管理，遵守公司的各项安全制度，做好安全思想预警制，上岗戴好安全防护用品，始终坚持不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害“三不伤害”原则。并对新来的员工进行上岗前的班组安全教育培训。 每月2次学习班组HSE活动内容，学习工作技能与业务技术，以过硬的本领完成各项原料化验工作任务，实现安全、质量无事故。 五、开源节流，降耗增效 检验二室丁班树立“节约光荣，浪费可耻”的意识，积极创建“节约”班组，在质检化验器具、原料上做好开源节流、降耗增效工作，努力为公司节约每一分资金。在此基础上，加强水、电资源节约。每天班长都对检验二室上下楼的照明和水龙头进行检查。在室内光线明亮时，关闭日光灯，坚决消灭白昼灯、“长明灯”现象；在用水上，尽量开小笼头，小流量放水，用完水后关紧水笼头；及时修复破损水笼头，防止自来水“跑、冒、滴、漏”。 检验二室丁班在今年的工作中付出了很大的努力，同时也取得了一点成绩。工作成绩今非昔比，但我们认识到：“没有最好，只有更好”，在今后的工作中，我们要戒骄戒躁，继续努力，要和其它优秀班组比成绩、找差距，争取明年的工作更上一层楼。 检验二室丁班? 2014年12月30日??? ???? ????