关于北京雅容德科技有限公司现代行政方法-实施情况的调查-调查报告.docxVIP

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2020-04-27 发布于四川
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关于北京雅容德科技有限公司现代行政方法实施情况的调查一、调查的原因和目的在2011年是我国CPI增长较快的一年，对已一个企业而言，用人的成本上升的幅度比CPI的上升要大得多，带来了很大的矛盾，提高薪资水平，企业的效益要下降，如何提高效率，减少成本，保持企业又好又快发展?摆在了企业管理者的面前，具体到北京雅容德科技公司的情况，我们是一家以酒类销售运营为主的公司，公司下设行政部门有：品牌部、营销管理部、财务部、物流部、行政部人力资源部。如何使行政部门和前端销售部门更好的配合，减少环节，提高效率，提高人均效率？摆在了我们面前。为了解前端业务业务部门对以上行政部门的认知，我们首先开了一次研讨