陈辟豪企业命脉之人力资源治理3.pptxVIP

聚成华企在线商学院;三. 人力资源前提篇 (1) 文化 (2) 战略 (3) 运营 (4) 组织; 企业运营基本模型; (1) 文化：理想使命价值观;(2) 企业战略;顾客用餐;(4) 组织（部门） A. 组织的概念 人们在共同目标的基础上， 通过不同层次的权利分配、责任制度， 按一定形式结合而成的人群结合体 B. 企业组织的概念 是一个和外部环境有着复杂联系， 并不断适应变化的、有机的系统;C. 企业组织的分类 1. 直线式组织（金字塔组织） 从上往下权力向下层层分解，命令层层向下传达 2. 职能式组织 重视专业化分工，发挥各个专业领域的功能 3. 直线参谋式组织 统一指挥和职能分工相结合 4. 权变组织（矩阵式组织） 职能体系和项目体系的交叉组合;部门职能;部门职能的真谛 部门职能不是部门任务清单 部门职能是部门的作用、功效和价值 部门核心职能与主要工作;“教育是为美好生活作准备！” ——斯宾塞