哲学方法论系列文库：宏观管理与微观管理.pdfVIP

哲学方法论系列文库—— 宏宏观观管管理理与与微微观观管管理理 哲学是人类文化结晶， 方法论在哲学中占有重要地位。 本文提供 “宏观管 与微观管 ” 的现代视点解读，以供大家了解。 宏宏观观管管理理与与微微观观管管理理 宏观管 是相对于微观管 的，它是以调节为主要手 段的间接管 ，是对国家的社会、经济、政治、军 事、文化教育、科学技术等各部门、各行业活动进行 总体的管 。 这种管 是从国家社会的整体和行业部门系统整体的 全局出发，通过制定和组织实施总体发展目标、战略 规划和计划，建立、健全和改革管 体制，制定发展 的路线、方针、政策，建立和完善各方面各种各类的 法律、条令，统筹协调整个社会以及各地区各部门各 行业和业务活动及其相互关系来实现管 的。 宏观管 是综合利用行政、经济、技术、民主、法 律、道德、文化等各种有效手段进行全面系统的管 。 它对整个国家和社会的各项活动进行计划、组织、指 挥、协调、监督、控制，保证整个国家的社会生活有 规律地、持续地、稳定地、均衡地向前发展，使社会 主义制度日臻完善。 宏观管 是社会主义国家全面实现其职能的重要方 式，是实现社会主义现代化的主要手段。 现阶段进行的经济、政治、文化教育的全面改革，目 的之一，就在于优化地实现国家的宏观管 。 微观管 是相对于宏观管 的，它是对具体组织，个 体单位、部门的直接管 。 其特点是战术性管 ，是具体组织安排、计划实施、 直接生产各种有形或无形产品的管 活动。 微观管 的内容是依据整个国家、社会发展需要和世 界市场的需求，按照国家总体、宏观社会、经济各项 事业发展总目标的战略规划和计划，结合自身能力、 条件、特点、运用决策手段，确立自身发展目标和为 实现目标进行计划、组织、指挥、协调、监督、控制 等一系列活动。 微观管 的方式方法、手段、模式，依各自的差异特 点而各有不同。 宏观管 建立在微观管 之上，微观管 是宏观管 的具体化，是它的组成部分和基础。 宏观管 有赖于微观管 才有实际效果，而微观管 则有赖于宏观管 的指导和提供发展的社会环境，才 能顺利进行。 微观管 和宏观管 相互依存、相互补充，只是在管 范围的大小，视野面的宽窄，观察和解决问题的角 度上有所不同。