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- 2020-04-28 发布于四川
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2009 年公司管理体系目标指标分解表
编号:JL-ZJLB-Q/ E/H-26 No: 2009-01
序号
部 门
目 标 分 解 内 容
目标值
考核
周期
考 核 部 门
01
总经理办
科室职责覆盖面(Q/E/H)
100%
每年
内审组
通讯、电脑、运输设备完好率(Q/E/H)
≥98%
每月
设备处/内审组
外来文件受控率(Q/E/H)
100%
每年
内审组
体系文件受控率(Q/E/H)
100%
每年
内审组
内外沟通(Q/E/H)
及时、准确
每月
生产计划处
环境卫生检查
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