仓管日常工作考核表.docVIP

仓库管理员工作考核表 （考核对象：仓库管理员） 姓名： 考核日期： 作业内容考核 配分 主管评分（依据仓库人员日常作业表及寻仓记录表） 上级审核 入库交接无误,入库单填写清楚,产品入库交接手续完整（入库后入库单制作与传送，必须在收到货物后一个小时内完成）、留存 扣3分/次 ⑴ 出库货物的交接要求仓管员出库单，出库单上的信息是否一致，逐票清点货物的台数颜色，保证交接货物的准确，不得发错货物。 扣5分/次 ⑵ 派送货物出库时，货物交接按照规定，应逐票进行核对清点，做好登记与取货人员交接准确，做好签字确认。 扣5分/次 ⑶ 库存明细帐登记清楚、及时、准确、帐实相符。做好出入库电子台帐（账目包含物料） 扣6分/次 ⑷ 每日盘点工作是否在规定的时间内完成，盘点表是否与仓库实物相符。 扣10分/次 ⑸ 库房日盘点进行情况（如当天未发现库存差，次日发现记扣分） 扣10分/次 ⑹ 库的门禁管理 （出库必须锁门） 扣2分/次 ⑺ 仓库内卫生环境（按区域责任到人） 扣2分/次 ⑻ 合理利用存储空间，货物按类堆放，摆放整齐做到过目见数，通道顺畅。（库房区域内） 扣2分/次 ⑼ 工作态度、工作质量、工作效率、服务等。 扣10分/次 ⑽ 不服从领导工作安排，未经允许休息、换班和违反公司其它制度及本岗位职责的 扣6分/次 ⑾ 成本意识不强，浪费不节约易耗品，未能有效控制的 扣2分/次 ⑿ 仓储系统完成度 扣2分/次 ⒀ 主管监督不善者 扣5分/次 ⒁ 注：以上考核所扣金额全部按平均额度返还。（该考核表为试用，如有增减另行通知） 总分 仓库管理员奖金600元/月，每一分为：6元 考核人： 副总经理：