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考核表A2-3
财务副总定量(效果)指标考核表
岗位: 财务副总 被考核人: 考核日期: 年 月至 月
评分标准: 优秀100—90分; 良89—80分; 中79—70分; 合格69—60分; 差60—0分;
指标维度
定量指标
指标计算及评分标准
目标
计划
实际
权重
得分
数据提供
KPI指标考核
利润总额
实际利润额A目标利润额B
实际值<目标值,该项否决
100%
15
A、B数据由财务提供
EVA
实际EVA C目标
实际值<目标值,该项否决
100%
15
C、D数据由财务提供
预算执行率
实际预算费用E计划预算费用
预算执行率偏差≤±0.01% ,超出该项否决
100%±0.01%
15
E、F数据由财务提供
降本指标
累计降本额G
实际值<目标值,该项否决
100%
15
G、H数据由财务提供
呆死账控制
考核市场新产生坏账金额I
此项为本月考核一票否决项
0
/
15
I数据由财务提供
存货占比
当期存货总金额J比XX年同期存货总金额K下降60%
实际值≥K*40%,该项否决
<K*60%
5
J、K数据由财务提供
财务数据提交及时准确率
每月10号前交付综合办关于部门负责提供绩效考核的相关数据及时准确率为100%,未达目标该项0
100%
/
15
预警分析体系
材料售价比≥100%的产品控制为0
此项为本月考核一票否决项
0
5
预警报告会由财务部主持
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