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某某培训学校年会方案
年度总结会目的:
向集团领导汇报年度工作,感谢集团及兄弟学校对我校的支持,感谢全体员工辛勤付出;将艰苦奋斗一年的工作成果进行展示;需要调动集团内部、外部资源及帮助,促进学校发展。
会务规划:
1.举办时间、地点及参加人:
时间:2014年12月中旬(具体时间12月初定)
地点:某某酒店
参会人员:(拟参会人员名单,千万注意职务称谓,名字正确书写)
集团领导:刘芯跟进
集团各学校中层以上干部:刘芯通知跟进各校确定人数及名单
任课教师:教务负责人通知跟进确定人数及名单
某某培训学校全体员工:行政部张玲通知跟进
2、会议流程安排:
时间
项目
负责人
工作内容
组员
11:40-13:40
后勤组、会务组、文宣组
后勤组将一应物资运输到位,会务组及后勤组入场进行会场布置;文宣组调试宣传片,音乐;
13:40-14:30
文宣组
暖场PPT
13:40-14:30
礼仪组
礼仪组就位,引导嘉宾、领导入场先到签处留言,再指引入场就座
14:00-14:30
会务签到组
服务领导、嘉宾、员工们签到留言
14:30-14:35
主持人
主持会议开场白,感谢词完毕后,请出董事长王总致辞
14:35-14:40
董事长
5分钟致辞
14:40-14:41
主持人
请出肖明华校长致辞
14:41-14:46
校长
5分钟致辞
14:46-14:47
主持人
张
请出员工代表宣读全校教职工心声
14:47-15:00
执行校长/员工代表
宣读感谢信表达对集团、兄弟学校及对同仁们的感谢
15:00-15:01
主持人
请出运营总监黄世平作工作报告
15:01-15:36
运营总监
2014年度营销工作报告
15:36-15:37
主持人
请出教务主管曾智富作教学教务工作报告
15:37-16:12
教务主管
2014年度教学教务工作报告
16:12-16:13
主持人
请出执行校长向显文作年度总结工作报告
16:13-16:58
执行校长
向显文校长宣讲2014年度工作总结、未来发展规则、所需内、外部资源支持等
16:58-16:59
主持人
串词引入嘉宾互动讨论
16:59-17:20
领导、嘉宾
互动讨论
17:20-17:22
主持人
会议圆满结束,会后就餐安排
17:22-17:30
全体参会人员
休息,自由活动
17:30-17:35
礼仪组
请领导入餐厅就座
17:30-17:40
后勤组
清理会场物品
17:35-20:00
喜庆晚餐
20:00后
后勤组
安排代驾或出租,
2、会务预算
序号
物品名称
数量
单价
估计费用
备注
1
会议室租用费
3
租车费用
酒后代驾、出租车费等
4
摄像费用
摄像、后期处理
5
广告制作(座牌、请柬、场景、宣传等)
参照开业标准定制
6
道具(纪念品、摆放的饮用水、场外迎宾花蓝、场内鲜花)
纪念品是否需要,提前定标准或定制
7
嘉宾红包
标准、数量
8
会后工作餐
待确定人数
9
其他费用
零星物品购买等
10
合计费用:
3、会议工作职责分工及进度:
主导部门:行政部
协办单位:各部门
督导工作进度、纠察工作偏差
表一:工作进度表:
工作内容
主要事项
时间
达成情况
备注
1
年会规划
规划方案完成
10.29-11.10
2
确定方案
行政会议讨论方案、确定方案、确定参会人员人数
11.10-11.17
管理层
3
确定场地
实地踏点
11.18-11.20
4
成立各项目小组
确定各项目小组负责人及人员分工
11.17-11.24
5
预算
年会礼品及物资确定、询价
11.17-11.24
询价、协助
6
费用审批
全部费用预算审批及请款
11.25-12.1
7
物资
采购及准备所需物品
12.1-12.10
8
项目小组会议、分工人员大会
宣讲各项内容,落实工作到个人
会议前三天
9
会场布置
会场布置、场务
会议前一天
见分工表
10
会议过程管控
当天会议进程及管控
会议召开
见会议议程
11
总结
行政会议总结年度展示会得失
会后第一个行政管理会进行
表二:分工表
责任分工
序号
分组
工作内容
责任人
一
规划组
责任分工及资源协调分配
各责任项目组工作进度提醒及管控
年会规划(费用预算/请款)
年会议程
三
报告组
年度营销工作报告
年度学校教学、教务工作报告
年度工作总结
四
会务组
礼品及各类物品采购与制作;
其他物品临时采购(依需求)
会场布置(场外/场内,指示牌、鲜花,场外是否要订花蓝?挂条幅的汽球?)
嘉宾红包准备
条幅/幕布设计/背景设计/会场入口设计/签到留言处设计
背景音乐/现场音乐控制
拍照/摄像
)
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