我国养老机构委托管理(外包)模式的实例分享
为什么要来谈谈 “养老”委托管理(外包)模式的问题呢?根本原因是养老机构提供的是 复
杂性和高难度的 养老服务,涵盖了住宿、餐饮、家政、娱乐、护理、医疗等各个方面,因此
需要具备高度的综合性、跨行业性的复杂性管理能力。同时,每天 24 小时,面向特殊的人
群——老人,因此又具有较高 风险性 。
一、养老机构委托管理(外包)模式成立的基础
养老机构业务的外包模式,在客观上,存在着两个比较优势:
(1) 专业性的比较优势
由于是跨行业的综合性服务行业, 其中的每一行业, 都具有很高专业性, 都存在
该领域“专业”的从业者。而对于委托方来说,很难在短时间达到各个领域管理
能力和人才队伍的高专业性,有些领域,甚至长期也很难达到。因此,专业性的
比较优势,使更专业的从业者作为受托方成为可能。
(2) 成本的比较优势
外包存在的第二个基础, 是成本的比较优势。 能够使养老机构某块业务外包, 对
于委托方和受托方来说,应该都具有“经济性”
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