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公司后勤服务口号 篇一：后勤精细化管理浅谈 后勤精细化管理浅谈 一、精细化管理的内涵 精细化管理并不是新生事物，作为 现代工业化时代的一种管理理念，它最 早由日本企业在 20 世纪 50 年代提出。 也正是在这种管理理念的指导下，日本 经济很快赶超美国，成为世界上第二大 经济体，从而迫使美国企业家放下架子 到日本取经。随后，精细化管理理论及 其方法随着日本经济的迅速崛起而走向 世界。 理论界一般认为，精细化管理是建 立在规范化管理的基础之上，并将规范 化管理引向深入的基本思想和管理模 式。它的主要目标是最大限度地减少管 理所占用的资源，最大限度地降低管理 成本。精细化管理的内涵用一句话概括， 就是精确定位、注重过程、量化考核。 而精细化管理的实质是强调在组织 管理的全过程都要注重对细节的观察和 把握，从战略的制定到具体的执行都无