压力容器项目工程施工配合措施.doc

压力容器项目工程施工配合措施 本工程具有体量大、单体多且较分散、施工工期较短、交叉作业等特点。如何有效地对工程实施管理,如何加强施工过程中的管理与协调,对实现工程的质量、工期、安全、成本目标影响很大,因此我们将建立实惠、科学、高效的管理和协调体系,并将“公正、统一、控制、协调、服务”这一原则贯彻于工程的施工过程中。项目协调管理协调工作体系如图12—1所示 发包方配合单位 提出施工要求,提供施工条件 提出要求（或满足配合） 发包方 配合单位 提出施工要求,工程情况汇报 满足配合（或提出要求） 监理单位设计单位项目经理部 施工情况汇报 设计交底、图纸会审 监理单位 设计单位 项目经理部 进行工期、质量合同管理 提出建设疑问 政府部门供应单位申报、登记 签订经济合同 政府部门 供应单位 审查、批准、监督 供应材料（配合施工） 图12—1 协调工作体系图 12.1与业主的协调