北京首钢第二炼钢厂绩效考核分配管理办法.pdfVIP

北京首钢股份有限公司第二炼钢厂文件 北首股钢（ 2 ）厂发 [2001]100 号 关于颁发《第二炼钢厂岗效工资考核分配 管理办法（试行）》的通知 各单位： 根据公司分配制度改革方案要求， 我厂对分配制度进行了改 革，形成了以竞争上岗为核心，以岗位劳动要素为重点，以完成 本质工作任务为衡量的岗位效益工资分配形式。 为保证新的分配 机制有效运行， 充分发挥考核分配的激励与约束作用， 在我厂原 有考核分配管理办法的基础上，结合新的分配形式，制定了《第 二炼钢厂岗效工资考核分配管理办法（试行） 》，现颁发试行。请 各单位对执行中的问题及时进行汇总分析， 向人事科反馈， 以便 修改完善。 第二炼钢厂 二 00 一年九月二十日 主题词：考核 办法 通知 第二炼钢厂办公室 2001 年 9 月 20 日印发 共印 60 份 第二炼钢厂岗效工资考核分配管理办法 （试行） 根据公司分配制度改革方案原则要求， 第二炼钢厂对分配制 度进行改革， 形成了新型的工资结构， 为适应新型分配机制有效 运行的要求， 充分发挥考核分配的激励与约束作用， 结合我厂实 际情况制定岗效工资考核分配管理办法如下。 一、 一、 考核分配的原则 1、实行工资总额挂钩分配，包干使用的原则。分配制 度改革后， 公司对我厂实行工资总额包干使用， （工资总额包括： 岗位工资、效益工资、各种津补贴、年功工资、年终双薪） ，取 消了“增收节支” 、“连浇”等单项奖项，但精简人员部分的工资 总额公司收回 50% 。我厂对各单位在工资总额分配上实行工资总 额挂钩分配包干使用的原则， 即增人不增工资总额， 因提高劳动 效率精简人员减少的工资总额 50%留在各单位使用， 因减少工作 任务精简人员而减少的工资额由厂收回。 2、厂为保证各单位挂钩考核基数的稳定性和奖励有特殊贡 献的人，按各单位工资总额的 5%左右预留“风险金”和一次性 单项奖。 3、对科级干部、一般管理和生产操作人员的工资总额实行 分级管理，分开考核，互不占用原则，其中科级工资总额由党委 组织部负责日常管理。 4、实行按行政隶属关系逐级考核管理原则。 5、由于实行工资总额包干，在考核分配上实行“重罚轻奖” 的原则。 原则上职责范围内的工作只罚不奖， 只有做出突出贡献 和本职工作以外的工作才能另行奖励。 二、 二、 效益工资考核分配 考核分配的内容主要是“效益工资”部分，包括挂钩 考核效益工资、专业奖罚与事故考核、单项奖、一次性奖励、效 能工资、年终双薪、班组长与职称聘任津贴。分别按以下原则考 核分配。 1、在工资总额包干的前提下，