北京现场安全管理培训(北京、上海、广州、深圳、苏州)_领导力培训机构.docVIP

《TWI-JI》课程 课程背景： 　　目前国内的企业生存的内外部环境急剧恶化，对外人民币升值、贸易制裁，对内原材料涨价、资金链紧张、劳动力成本上升、员工多为80、90后，在这种情况下，企业要想生存、壮大，只能练内功，在“人”身上下功夫。 　　做培训工作将近10年，纵观国内企业，培训做了不少，上至决策层的总裁班、MBA班， 　　中层管理人员的各种管理课程班都不少，惟独对基层管理人员的培训和技能训练不足。再好的经验理念、战略愿景，再好的产品设计方案、工艺标准、规程规章，基层现场工作不落实等于废纸一张。 　　中国是个“王”道社会，大部分企业只重视决策层和管理层的培训和能力提升，不重视 　　基层管理者的培训和能力提升，那“王”就成了“干”。成就不了企业的愿景。 　　TWI产生于二战时的美国，主要致力于提高现场管理人员的技能(指导的技能--JI、 领导的技能--JR、 改善的技能---JM)，经实践证明，这些技能是想管理人员必备的条件。 　　TWI培训是丰田生产模式(TPS)的基础。 　　现场管理的对象人、机、料、法、环、测，人占主导作用，人的素质和能力不行，其余的皆为零。 　　TWI分三个模块 工作指导--JI 工作关系--JR 工作改善---JM。企业可以根据自身的需求任意选择其中的1个或几个模块。 　　课程大纲： 　　工作指导---JI 　　一、第一次研讨会 　　1.现场管理者的定义