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- 2020-04-28 发布于河南
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投标报价不平衡结算无端增风险 北京宜之美艺术设计有限公司 胡跃
施工方为了获取一纸订单,可以说在投标期间使尽浑身解数,最常见的就是使用不平衡报价手段,想将投标时让利的损失从结算中弥补回来,不平衡报价是一柄双刃剑,承包方能从中得利,发包方同样会有反制手段,投标时不平衡报价是非常危险的游戏,一旦中了发包方的圈套,结算时真要饱尝牙掉了往肚里咽的痛苦。下面提示一下发包方的圈套: 1、发包方将早已有分包想法的项目放进总包范围里招标:这里不说总承包方,因为这里的分包项目太多,就从装饰阶段说起,如。活动家具、固定家具、专业安装等项目,这些项目市场上单价不透明,承包方心存侥幸,认为挣钱的机会到了,让总造价符合发包方的要求同时,将装修、安装中比较透明的价格故意压低,将这些价格不透明的项目利润提高,当承包方满怀信心签订了施工合同并进场着手找相应的分包方后,接到的是发包方的取消项目的减项洽商,当1000万的合同金额结算时变成600万最终结算金额时,承包方丢失的绝不是发包方取消项目,而是丢失了不应该丢失的利润。如果1000万的合同金额里有20%的毛利,承包方应该获200万毛利,被取消的项目里如果毛利有30%,承包方少获利120万,原来的200-120=80万,如果按投标时的平均利润算自施项目应该是600*20%=120万,承包方丢失的利润是120-80=40万,难怪一些
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