安全办公会议制度(18).pdfVIP

一、安全办公会议制度 为了更好的贯彻落实上级安全指示精神，研究部署矿井的安全生产，加强矿井安全生产 工作的组织管理和落实，特制定安全生产办公会议制度。 （一）安全生产办公会议实行例会制度，每月召开一次。 1．会议时间： 月度的 28 日--31 日 2 ．会议地点： 三楼会议室 3．会议主持人： 矿长 4 ．会议参加范围：各位矿领导、副总师，各生产科室负责人、跟班安全员。 （二）会议内容： 1．学习贯彻落实上级安全会议及领导指示精神，并研究制定矿井安全生产要求和措施。 2 ．总结、通报本月安全生产工作情况，结合实际安排部署下一月安全生产工作。 3．围绕月度安全生产工作，总结、通报当月机电设备、改扩建基本建设、技术保安、培 训、宣传教育等方面的工作，安排下一月的工作。 4 ．研究解决当前安全生产工作中存在的问题。讨论决定对安全工作的奖罚。 5．安全第一责任人（矿长） ，对安全工作进行总体要求和落实。 （三）会议要求 1．为了保证会议质量， 与会人员要预先充分准备 （形成一个内容摘要或具体书面材料） ， 讲求实效，做到内容具体明了，防止会议零乱不集中、议而不决，会期拖长。 2 ．与会人员发言要短而精，观点鲜明，言辞简炼，杜绝空话、套话，避免重复性讲话， 避免离开会议本题，言不及义。 3．会议记录要求简炼、准确、完整，末页要注明“散会”二字，书写统一用钢笔。 4 ．形成会议纪要，由党政办秘书整理成文。 （四）会议事项落实 1．会议决定和安排的事项， 由职能部门负责人和会议纪要明确的责任人按照要求抓好日 常落实，存在问题要及时反馈。 2 ．月底要在本月召开的安全办公会议上通报会议决定、议定事项及安排工作落实情况。 （五）会议纪律： 1．参会人员要准时出席会议，不得无故迟到、缺席，特殊情况要与会议主持人请假。 2 ．会议期间关闭一切通讯工具，一般不准会客。 3．会议因其他情况有所变更，另行通知。 二、安全目标管理制度 1. 每年末或下年初，必须依据公司下达的安全指标，结合本矿安全生产具体条件和职工 队伍安全技术素质状况，制定矿年度安全生产目标。 2. 目标应符合综合管理体系的要求，指标具体，可操作性强。 3. 年度安全生产目标确定后，要制定目标指标实施方案，逐级分解，落实责任，形成自 下而上，一级保一级的安全保证体系。 4. 各级安全生产第一责任者对安全目标管理负全面责任，必须制定规划措施，保证安全 目标的全面兑现。 5. 矿安监科负责安全指标的考核、兑现和奖罚。 6. 安全绩效列入员工业绩考核，作为提干评优、评先的重要依据。 7. 安全指标必须与经济利益挂钩，列入资产经营责任状。 三、安全投入保障制度 1. 制定目的：通过安全投入的保障作用，使的有稳定的资金渠道、可靠的资金来源，做 到资金专款专用。 2. 职责与权限 （1）矿长负责安全安全投入的制定与分解。 （2）安监科、办公室负责安全投入的检查与考核 . （3）其他科室、部门管理人员负责职责范围内相关工作的落实、检查考核，各单位负责 本单位安全目标、指标的全面控制管理工作。 3. 安全投入保障制度制定遵循的原则 （1）矿主要资金来源 （2）矿资金主要用途。 （3）本矿现在资金的使用情况。 （4）各科室、区队资金使用情况。 4 、安全投入保障制度基本原则 （1）编制年度安全技术措施计划， 确定项目， 落实资金完成时间， 并且分解到基层班组， 充分落实措施，实行严格考核奖惩，通过内部自我控制，实现安全投入。 （2）坚持专款专用，切实做到公司管理与自我管理相结合，充分发挥专项资金的专门作 用。 （3）一项任务或一个新系统， 从规划、设计到实施， 就要进行资金的预算及资金的控制， 并且一直贯穿于整个系统寿命周期内，直到结束。在矿井生产活动中的全过程都要进行资金 节约活动，使的每一分钱都要使用到位，使用