安全教育培训会议纪要.pdfVIP

林州市昌弘建筑工程有限公司太原分公司安全 教育培训会议纪要 时间 :2015 年 3 月 21 日 地点：办公室 主持人：葛成芳 主要内容： 1 安全生产布署 1.1 安全文明施工目标 1.1.1 安全目标：杜绝死亡、重伤事故；轻伤频率控制在 3‰以内；无重大机械 设备与火灾事故。 1.1.2 文明施工目标：争创文明达标工地。 1.1.3 消防指标：消除现场消防隐患。 1.1.4 安全管理达标。 1.1.5 环境与职业健康指标：固体废弃物集中排放率 95%，员工职业健康检测按 公司规定办理。 1.2 安全、环境管理方针和原则 方针：“安全第一，预防为主”。 原则：“先防护后施工，不防护不施工”；“管生产必须管安全”。“安全生产， 人人有责”，“创绿色环境，建文明氛围”。 1.3 安全组织保证体系 组织以项目经理为首，由生产经理、安全、环保部长、总工、工长、各专业 组等各方面的管理人员组成安全保证体系。 成立施工现场建立安全文明施工领导 小组。认真贯彻国家安全生产法和省市及企业安全生产法规。发展“企业负责、 行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪”的安全生产管理体制。 1.3.1 施工现场建立安全文明施工领导小组 组 长：葛成芳 副组长：葛长亮 组 员：葛刘庆、李用喜、宋俊国 1.3.2 项目设安环部，有专职安环员 2 名，其中葛成芳为安环部长，负责项目 的全面安全、 环境管理工作； 安环员负责现场日常安全施工巡视和检查工作、 施 工现场文明、 环境、施工平面布置图的管理及现场垃圾清运工作。 劳务承包队的 兼职安全员负责外包队的安全施工、环境卫生及管理。 1.3.3 遵守安全生产六大纪律： ⑴进入施工现场应戴安全帽，系好帽带；并正确使用个人劳动防护用品。 ⑵2m以上的高处、悬空作业、无安全设施的，必须系好安全带、扣好保险钩。 ⑶高处作业时，不准往下或向上乱抛材料或工具等物件。 ⑷各种电动设备应有可靠有效的安全接地和防雷装置，才可启动使用。 ⑸不懂电气和机械的人员，严禁使用和摆弄机电设备。 ⑹吊装区域非操作人员严禁入内， 吊装机械性能应完好， 扒杆垂直下方不准站 人。 1.4 安全施工保证措施 贯彻管施工必须管安全的原则， 安全工作要常抓不懈， 由项目生产经理牵头 严格执行国家及河南省有关现场安全管理条例及方法。 建立严格的安全教育制度， 坚持入场教育、 坚持每周按班组召开安全教育研 讨会、增强安全意识、 使安全工作落实到广大职工上。 新进场的劳动者必须经过 上岗前的“三级”安全教育，即公司教育、项目教育、班组教育。 强化法制观念， 严格执行安全工作文字意识， 双方认可， 坚持特殊工种持安 全操作证上岗制度。特殊工种作业人员必须持有《特种作业操作证》 。 进入施工现场的人员， 胸前都必须佩戴安全上岗证， 证明已经受过安全教育， 考试合格。所有施工人员必须经过三级安全教育。 杜绝“三违”，三违是指：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。 对于各种外架、大型机械安装实行验收制，验收不合格一律不允许使用。 建立定期安全大检查制度， 经理部每月底组织各部门、 分包方对现场进行一 次安全隐患检查， 发现问题立即整改； 对于日常检查， 发现危急情况应立即停工， 及时采取措施排除险情。 并同时督促由劳务层组织对自身安全生产情况进行的各 种自我检查，自我检查要做到经常性检查与定期检查相结合。 发生事故要立即向上级报告，不得隐瞒不报，并按“四不放过”原则进行调 查分析和处理， “四不放过”是指：事故原因没有查清不放过；事故责任者没有 严肃处理不放过；广大职工没有受到教育不