现场重大危险源识别与控制及注意事项培训资料.pptVIP

现场重大危险源识别与控制及注意事项培训资料.ppt

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2、下面我们分两个板块来探讨建筑施工起重机械的危险源的管理。 建筑施工起重机械安装拆卸过程中可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的事故类型有:坍塌。 建筑施工起重机械使用过程中可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的事故类型有:坍塌、物体打击。 四、施工现场重大危险源的辨识与控制 a、工人长时间工作、加班; b、工人因临近节假日、上下班时间等原因导致急躁、精力不集中等心理异常; c、工人存在不按方案、操作规程、安全技术交底施工等违章作业行为; 3、结合可可能发生的事故类型辨识建筑施工起重机械安装拆卸过程中的危险及有害因素 1 人的因素 d、管理人员存在不按作业程序执行等指挥失误或违章指挥行为; e、警戒失职导致无关人员进入安装警戒区域等的监护失误行为; f、违反纪律随意脱岗等行为性危险因素; g、指挥人员指挥信号不当或指挥失误等行为; 四、施工现场重大危险源的辨识与控制 a、设备、构件不匹配导致安装不便、不合格等设备缺陷;例如塔吊塔身标准节采用代用件等; b、设备、构件缺失导致安装不到位等设备缺陷;例如部分插销缺少开口销等; c、防护装置缺失等防护缺陷;如超高限位失效或未安装等; d、施工区域未按要求设置安全标志等标志缺陷; e、作业警戒区域设置设置不合理的防护距离不足缺陷; f、起重机械附墙装置失效或未及时安装等设备缺陷; 2 物的因素 四、施工现场重大危险源的辨识与控制 a、作业场地存在照明不足等环境缺陷; b、存在下雨、大风等恶劣气候等环境缺陷; c、设备安装位置处于基坑边、边坡边、物料堆放区等易滑移区域边等环境缺陷; 3 环境因素 四、施工现场重大危险源的辨识与控制 a、总包单位与分包单位间未签订安全生产协议,单位安全生产责任未落实的因素; b、未落实分包单位资质、人员资格经总包单位、监理单位审核的制度因素; c、未落实专项施工方案未经总包单位、监理单位审批的制度因素; d、未核对进场人员与拟定人员是否相符的制度因素; e、未落实进场构配件报总包单位、监理单位审核的制度因素; f、未落实专职、兼职安全管理人员等机构不健全因素; 4 管理因素 四、施工现场重大危险源的辨识与控制 2、注意事项 (1)建设工程施工安全检查表要把握重点,分清一般项目和保证项目。 (2)针对不同被检查区域、场所、工程实体、重大设备等要有所侧重,避免重复。 (3)建设工程施工安全检查表的检查内容可操作性要好,便于不同专业人员掌握。 (4)建设工程施工安全检查表的项目、内容随新技术、新工艺、新设备、新材料以及环境因素的变化要及时完善。 (5)建设工程施工过程中所有危险源在检查表中均要有所体现,以确保各种危险源能及时采取措施进行处理或控制。 二、危险源的辨识与注意事项 1、人的因素导致的危险源:在生产活动中,来自人员或人为性质的危险和有害因素导致的危险源。 2、物的因素导致的危险源:机械、设备、设施、材料等方面存在的危险或有害因素导致的危险源。 3、环境因素导致的危险源:生产作业环境中的危险或有害因素导致的危险源。 4、管理因素导致的危险源:管理或管理责任缺失所导致的危险或危险因素导致的危险源。 产生危险源主要因素 二、危险源的辨识与注意事项 三、危险源的控制与注意事项 危险源控制指的是在建筑施工过程中为防止危险源产生所釆取的手段和措施,一般是管理手段和技术措施用以减少人员伤亡和财产损失。 在施工活动中,参与的主体分别为施工单位、建设单位、建设主管部门及监督机构,各个主体所处的位置不同,相应的在施工过程中控制的内容也有差异,着重程度也有区别。 危险源控制的技术措施包括施工过程中采用的安全技术,安全技术又分为事前的安全技术和事中安全技术。 事前安全技术以预防为主,在危险源还未释放能量以前,事先进行分析找出危险源。 事中安全技术以控制为主,危险源在释放能量较少的阶段,采取措施减少危害。 危险源控制具体到项目的施工单位,就是 应建立健全各项制度,包括各岗位安全生产职责、安全检查制度、隐患排查整改制度、工序验收制度、危险源公示制度等; 编制专项施工方案,拟定针对性的安全技术措施; 编制应急救援预案,开展应急救援演练; 进行安全技术交底,使施工人员掌握危险源所在的分部分项工程的施工方案实施要点; 开展安全检查工作,检查安全技术措施执行情况; 开展危险性较大分部分项工程施工监测及旁站工作,及时发现险情; 开展工序验收,评价危险源监控成果。 三、危险源的控制与注意事项 进行安全技术交底是落实危险源控制措施的必须环节。 危险源的产生和人的危险行为密切相关,这些行为包括人员不按标准规范施工、操作失误、管理人员指挥错误、不正确的判断或缺乏判断、粗心大意、错误使用防护用品或防护装置等,这些都应该从加强岗前培训和安全技术交底入手。进行安全技术交底的注意事

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