宜家价值链分析.docxVIP

成绩 中国农业大学 课程论文 （2010-2011学年秋季学期） 论文题目： 宜家价值链分析 课程名称： 战略管理 任课教师： 栾玲 班 级： 商务 081 学 号： 0811250414 姓 名： 陈佳盟 宜家价值链分析 摘要： 创建于瑞典的宜家家居（ IKEA），从 1943 年初建开始成长为现在的全球连锁经营的家 具集团， 从 1953 年在丹麦开设第一家直营店到现在在全球 38 个国家拥有 310个卖场的规模， 创造了年销售额超过 200 亿欧元的辉煌业绩。在日趋激烈的国际家居市场，宜家能够独树一 帜，成为全球最大的家居零售商，即使在全球零售巨头沃尔玛之前，宜家的品牌也毫不逊色。 “为大多数人创造更加美好的日常生活”这句宜家公司自创立以来一直秉承的誓言也渐渐地 深入人心，为消费者所信赖。这一切都要得益于宜家独特的价值创造体系，它竞争地位的构 建与维持与其内在的运营模式有着紧密的联系。 关键字： 宜家 价值链 经营模式 目录 一：前言 ................................................................................................................................................. 3 1.1 宜家公司简介 ..............