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简化营销从新华字典般准确的说话开始
经历提高技能,在我的历次当众发言中渐证了这一点。
第一次站在台上讲话是班内会, 高中班主任运用分层抽样的方法, 将我推到讲台上, 让
说对高考的认识, 当时的我讷于言, 一句开场白之后, 竟然不知该说什么了, 记得在 “然而、
但是、却、可能、大概 ,, ”之后,苍皇下台,博得了自己甚至是同学至今难忘的记忆。
第二次当众讲课是在营销年会上, 董事长要求我对某细分人群的产品进行专业推广示范,
居然也只讲了一半就认为课件内容无法再继续, 憋着红红的二团脸蛋落荒下来, 中午自己都
没脸去吃饭, 觉得每个人看着我的笑脸都是在讥笑我, 当时身体就有一种高度缺氧、 上吐下
泻的感觉,这就是我的出息。
真正成功的贩卖, 是在工作六年后, 企业对部门重组, 暗示我去竞聘公司支柱产品的产
品经理。六年来在企业的经历可谓多矣,质变出能量,区区十三张 PPT,很出彩,我看到座
席中,人们的眼中荡漾着激情与共鸣。
这次美好的当众贩卖经历, 让我对说话有了点滴的认识: 所说的话一定要让人听懂并能
感染他们,否则不论你是牛、是琴,结果就是蛤蟆落井——不懂。
尤其在为客户提案时, 讲者的表述一定要象新华字典, 意思清晰、 准确再到与你的认知
意思一样准确。在我现在的提案、培训中,我都要做一件事情,就是找关键词。
假设:今天讲《区域经理:经营市场的两项传统》 ,我会先跟听者一起找出关键词: “区
域、经理、区域经理、经营、市场、传统” 。然后对这些词一一解释,再进行引申。目的只
有一个:对关键词要有高度的统一认识,这时就得求助《新华字典》 ,里面有大家共同的认
知。
即便如此,要想把课件讲述的易懂、易记、高效认知共识,还需要注意以下八个问题:
1、提案结构一定要清晰;
破题之后,率先要讲述大纲,大纲即课件结构,在所做的 PPT里要尽可能体现,因为
听讲者并没有跟你一起来做课件, 所以你要用叙述的方式告之听众, 你今天要讲几方面
内容, 做到他们心中有数, 并在潜意识里开始组织思考相关的信息, 有助于增强对你课件的
理解程度。
2、结构之间体现逻辑性;
所罗列的结构一定要体现逻辑关系,或是因果、或是递进、或是包含、或是并列,总之
要符合日常的思维方式, 切不可张冠李戴, 以不关联或跳跃式的提纲出现, 这会把听众
的脑子搞乱的。
经常看到大师们的课件只有区区几张 PPT,有时甚至没有,但他们讲述的就是生动。有
时在讲营销理论,却总能从案例入手,听者分组讨论,快乐能动的过程中, 渐突显出观点和
理论,讲者寥寥数语给予理论高度概括,这正体现讲者严密的逻辑能力。
这是我喜欢的方式,但采取这种方式的讲者,有三个基本素质要求:第一逻辑性要强;
第二会归纳总结;第三知识贮备要相当深厚。
3、搞明白听者要的是什么;
曾经一位做媒介的朋友夸我给一家童装市场的营销方案做得好, 我没在意, 在下午的研
讨会上客户方也说我方案做得好, 这是为什么呢?因为这个方案说到了客户的心坎上了。
方案很简单,甚至没有运用营销中的各种分析模型,没有 PEST 分析、竞争分析、 SWOT
分析、鸡胸鸡腿分析。我带着大家看了这个城市的商圈热点,然后提了几个问题:
为什么消费者会这样认为他们而不这样认为我们?
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