《天道》商业案例介绍(朱立).pptVIP

不是隶属关系，不是雇佣劳动关系，不存在谁照顾谁、谁施舍谁的问题纯粹是债权债务关系，是公司与农户之间平等法律地位的、平等互惠互利的商业合作关系。 3公司与农户关系 圣白树之光-尘 对于农户：从法律关系上说，农户不一定必须把产品卖给公司，公司也不一定必须经营王庙村的产品。有了好条件，大伙儿就会琢磨更好的干法，这是后话。这取决于双方的利益需要和良好的人文背景。 对于公司：公司的风险系数肯定会大于农户，这就要求公司必须以不断开拓市场和完善服务来抵御市场风险。 价格（计算到微观经济学中的一系列供需、效用、生产、成本等所组成的一个巨大的经济杠杆，将撬动这个风云变化的市场） 经营理念（反应到工商管理的一系列营销、人力资源、贸易、财务。企业战略等所组成的一个凝聚力的团队，将挑战强手如云的商场） 圣白树之光-尘 （会议记录： 会是拍板的会，会上说什么都行，会下说什么都不行，咬了牙印就要算数。 每个人都看看会议记录，如果记录属实就签上名字和日期，咱们就根据这个制度章程。） 4近期目标 公司这边，两个硬指标： 一是明年3月注册公司、申请音箱专利； 二是明年6月要发到欧洲十套顶尖级工艺的音箱和配套的机柜、音箱脚架。 农户这边，有三个硬指标： 一是明年3月必须注册个体工商户； 二是明年4月必须完成发往欧洲的产品； 三是明年6月必须得有批量的产品进入北京市场。 圣白树之光-尘 5公司文化 有了这个想法，就已经没救了。 从来就没有救世主。一定要讲救世主的话，符合和代表客观规律的文化。 认准市场， 吃别人吃不了的苦， 受别人受不了的罪， 做别人做不了的成本和质量。 扶贫的本质在一个扶字， 如果你根本就没打算自己站起来， 老天爷来了也没用。 圣白树之光-尘 是什么让这群不同身份、不同背景的人聚在一起的？ 他们的计划、他们的想法究竟意味着什么？ 也许没有人知道， 但是有一个人一定是清醒的， 那个人就是丁元英 圣白树之光-尘 第二阶段 粮草先行 圣白树之光-尘 这是一个不要命的冬天 丁元英的计划就好像给王庙村注入了一针强心剂，贫困的农民就有了奔头。 那年秋天王庙村以改往年的沉寂，热火朝天的干起来了。 最直观的景象是蹲在墙根下晒太阳的人少了…… 圣白树之光-尘 3月 3月，农民注册个体工商户。 3月，注册公司、申请音箱专利。 格律诗公司的双主分设计专利 王庙村的机柜和机箱 乐圣双主分旗舰套件 斯雷克双主分功放 格律诗的品牌 圣白树之光-尘 6月 6月，出口欧洲十套顶尖级工艺的音箱和配套的机柜、音箱脚架， 获得德国权威机构的测评， 与法国、德国。英国三国的公司签署代理协议书 6月，批量的产品进入北京市场。 圣白树之光-尘 繁忙的背后？ 圣白树之光-尘 圣白树之光-尘 第三阶段 胜负 往往就在 一瞬间 圣白树之光-尘 在北京全国音响会展上 关于格律诗一号双组分音箱平价销售的公告　　藉北京国际音响展示会音响经销商与音响爱好者云集之际，本公司决定平价销售格律诗一号双组分音箱，公司批发价由原来的7600元降价至3400元，降价幅度55.26％。全国统一建议零售价由原来的11600元降价至3900元，降价幅度66.37％。每个城市限售一家音响店，每家音响店限售25对音箱，500对音箱售完为止。　　本公司对格律诗一号音箱的价格调整仅限于中国大陆地区，不包括西欧地区。　　格律诗音箱品质承诺：一、格律诗公司只生产此一款式、一版本音箱，没有第二种款式和第二种版本。二、此平价销售的格律诗音箱与西欧销售的格律诗音箱品质完全一致，如有任何差别，本公司将以零售价3900元的十倍给予惩罚性赔偿 圣白树之光-尘 圣白树之光-尘 圣白树之光-尘 《天道》商业案例分析 先是 把它当个纯商业案例来谈 就是说在现在如果 由我们去策划这个计划 需要哪些必要的条件？ 该怎么做？？ 1.里面的那些做法是你能理解的 那些不能理解的 2.根据你所学的管理经济等知识进行专业的解释 3.故事里哪些是出于艺术设计加上去的 圣白树之光-尘 结局：3个特殊的结局 清晨7点26分，中国音响界的领军人物林雨峰，驾车冲下了山崖 圣白树之光-尘 两个月后， 一个古城卖唱片的小人物，既像胜利者，有像受理委屈的孩子， 纵身从20层楼的顶端跳楼下去。 圣白树之光-尘 同一时间，在刘冰跳下去的那个酒店， 正在举行注册资本上千万的音响界的头号品牌乐圣公司被迫与一个注册资本仅仅只有一百万的具有农村背景的格律诗公司的合作签字仪式。 圣白树之光-尘 缘起一段刻骨的爱和一份礼物 圣白树之光-尘 　　月亮高照，柔和的月光把村庄笼罩在一片银黑的色调里，显得