- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第十八章 项目风险管理;项目风险;本章要点;引言;风险;风险;项目风险;软件项目中的风险;风险的属性;风险的分类;风险的分类;风险的分类;风险的分类;风险的分类;风险成本;风险成本的负担;项目风险的三要素;风险图示;风险事件;风险因素;风险因素、风险事件与风险的关系;风险类型;项目风险;技术风险;商业风险;风险的特征;风险管理;风险管理;风险管理是一个连续的过程;风险管理的层次;风险管理;风险管理的意义;风险管理示例;风险管理示例;风险、高风险、冒险;软件风险;风险管理推荐的措施;项目风险管理过程;项目风险管理与项目管理其他过程的关系;本章要点;风险管理计划;风险管理计划编制的输入;风险管理计划编制的工具和技术;风险管理计划编制的输出;风险管理计划;本章要点;风险识别;标识风险;风险事故;项目风险识别的特点;风险识别的主要内容;风险识别的输入;风险识别的工具和技术;风险条目检查表;检查表风险识别类型域;产品规模风险检查表;SEI风险识别检查表;Product Engineering;Development Environment;Program Constraints;风险识别的结果;SWOT分析法;软件项目中常见的风险;风险识别的输出;本章要点;风险定性分析;风险定性分析的输入;风险定性分析的工具和技术;风险概率;风险后果(影响);风险概率及后果估计-矩阵图;风险评估指数矩阵实例;风险定性分析的输出;本章要点;定量风险分析;定量风险分析的输入;定量风险分析的工具和技术;访谈;盈亏平衡分析;期望货币价值expected monetary value EMV;决策树分析;决策树分析与EMV ( Expected Monetary Value);决策树分析例子—风险值?;决策树分析例子;量化检查表;量化检查表;风险评估;SEI风险分析图;SEI风险分析结果;Product Engineering;Requirements;其它量化检查表法;Information Technology Success Potential Scoring Sheet;McFarlan’s Risk Questionnaire;灵敏度(敏感性)分析;建模与仿真;定量风险分析的输出;风险评估的结果;排序
;本章要点;风险应对;风险应对;降低风险的主要策略;-回避风险;-回避风险;-转移风险;-损失控制(减轻);-自留风险(接受);风险应对计划的输入;风险应对计划的工具和技术;负面风险应对策略;正向风险的应对策略;风险应对计划的输出;风险记录;风险应对的??些术语;风险管理应对计划;实例;实例-采取的策略;风险策略说明;软件项目常见风险应对;软件项目常见风险应对;软件项目常见风险应对;软件项目常见风险应对;本章要点;风险监控;风险监控;风险监控的输入;风险监控的工具和技术;风险监控的输出;文章;选择题;选择题;选择题;选择题;选择题;选择题;选择题;选择题;选择题;选择题;选择题
原创力文档


文档评论(0)