人力资源管理在企业中的具体运用.docVIP

人力资源管理在企业中的运用 人力资源管理与开发对于企业的价值毋庸质疑。而人的管理是最根本的也是最难的。无论是成功的经验还是痛苦的煎熬，在很大程度上都是人在作祟。 建立和完善外部激励与内部激励相结合的激励机制，形成以人为本、劳资双方共赢的企业文化，进一步帮助企业留住和吸引大量人才，是人力资源管理者必备的条件。以下几条仅供参考： 一、战略指导下的人力资源规划 1.将企业的发展战略融入人力资源管理的工作实践； 2.组织诊断功能为企业及时发现潜在危机提供决策支持； 3.把人本管理的思想转化为具体、简便的工作； 4.工作分析与评价为人力资源的规范化管理提供基础； 5.将质量管理思想贯彻到人力资源管理实践