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仓库出货错误整改报告 篇一：仓库 整改报告 仓库整改报告 一、?整改目的 规范仓库作业流程，完善仓库管理制度，确保各个环节都能“有章可依、有章必 依”，为公司的销售做出更好的服务。 二、?仓库现状?1、?2、?3、?4、?5、?6、 三、?整改目标?1、?2、?3、?4、?5、 四、?具体办法?1、 依据公司规章制度，充分合理的考虑仓库实情，制定《仓库管理程序》，对影文件制度健全，一切行动有说明。?仓位货位到位，标识工作有作用。?人员分工明确，责任义务有区分。?公司资料完善，新进员工有培训。?产品信息完整，检验工作有依据。?仓库管理制度文件不齐全。?仓库规划及空间实用率不理想。 库存管理分类不明确、库存数量警戒线不清晰。?仓库内部仓位、货位、标识不明确。?收发记录较随意。 检验产品较松散，没有统一的检验标准及检验报告。 响仓库工作的各项活动作出指导，规定各项工作的方法和评定的准则。?2、 在《仓库管理程序》的基础上，针对仓库内部人员相互关系，编制《仓库 人员管理职责》、《仓库人员框架结构》。 3、?在《仓库管理程序》的基础上，针对采购、收货、检验、入库、保管、出 库、包装、发货、退货编制相应管理规定：《产品采购规定》、《产品收货、验货规定》、《产品入库、保管、出库规定》、《产品包装、发货规定》、《产品检验标准》、《仓库文件管理规定》、《仓库仓位分布示意图》、《仓库人员管理规定》。